《结构思考力》笔记.pptVIP

逻辑递进的三种子顺序： 逻辑递进 时间顺序： 结构性顺序： 重要性顺序： 时间的先后顺序，彼此 可能存在因果，也可能不存在因果 将整体分为部分，如按照顺时针，从上到下的顺序等 将事情按照重要或非重要分组 2 第三十页，编辑于星期三：五点 一分。 结构思考力的练习 1 第三十一页，编辑于星期三：五点 一分。 练习： “这个产品的搜索指数是排在前几名的，尤其是前期的广告费用分配的很合理，官网的流量也非常大。目前市场上的激活码特别抢手，上线活动的运营方案准备的也非常充分。总之，我认为这个产品将非常成功，现在媒体报道也非常多，我建议加大研发力度。而且经过对测试用户的测试，用户留存率高。另外，这款产品的代言人是周杰伦，传播效率也非常好” 场景（假如在一个会议上，我来想你汇报某个新产品的进展情况） 第三十二页，编辑于星期三：五点 一分。 我认为这个产品将成为非常成功的产品，可以继续加大研发力度。原因有三点： 第一：在销售方面，用户数据非常乐观。比如，用户有效产品激活码为3万多个；试用用户的留存率为80%。 第二：在营销方面，市场热度非常高，由于前期投入大幅度的广告费用，还请了周杰伦代言，所以我们的产品搜索指数在一周内也排在前五名，吸引了30多家媒体的报到。 第三：在运营方面，这份准备更加充足，上线的活动方案已经准备好，只差执行了。 所以,我们一定要在研发力度上再加把劲，帮咱们这个产品在市场上获得更大的成功” 参考答案： 4 第三十三页，编辑于星期三：五点 一分。 回顾： 论：结论先行 一次表达只支持一个思想，并且要出现在开头。 证：以上统下 任何一个层次上的思想都必须是其下一层次思想的总结概括。 类：归类分组 每组中的思想都必须属于同一范畴 比：逻辑递进 每组中的思想都必须按照逻辑顺序排列 1 第三十四页，编辑于星期三：五点 一分。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 结构思考力 ——让思考更清晰，表达更有力 4 第一页，编辑于星期三：五点 一分。 最强大脑： 3 第二页，编辑于星期三：五点 一分。 最强大脑： 2 第三页，编辑于星期三：五点 一分。 最强大脑： 5 结论： 大脑一次性接收信息的量是有限的，他更偏爱有规律的信息。 第四页，编辑于星期三：五点 一分。 目录 一、什么是结构思考力 二、结构思考力的解析 三、结构思考力的练习 1 第五页，编辑于星期三：五点 一分。 什么是结构思考力 2 第六页，编辑于星期三：五点 一分。 如何将200ml的水装进100ml的杯子里 课堂练习： 2 第七页，编辑于星期三：五点 一分。 G 200ml的水装进100ml的杯子，水流出来的原因？ A.杯子 （容积小） B.水 （液态会流动） C.外部环境 （有重力） 从三个方面审视，就是一种结构： 4 第八页，编辑于星期三：五点 一分。 强调先总后分的立体化思维： 横向结构 纵向结构 3 第九页，编辑于星期三：五点 一分。 结构思考力的解析 4 第十页，编辑于星期三：五点 一分。 讨论： “吴老师好，陈总来电话说他有点儿急事需要处理，下午4点没办法赶回来参加会议了，孟老师说他今天晚一点儿开会没关系，明天开也可以，但最好别11点半之前开。另外可能会议室明天行政要用，但周五是空着的，杨总在南京，明天需要很晚才能从外地出差回来。我建议把会议时间定在星期五的10点比较合适，您看行吗” 案例一（假如你是吴老师，今天上班我来汇报工作） 1.先说原因还是先说结论？ 2.原因能不能分类？ 3.这些原因可以概括吗？ 4.表述这三个人时有顺序吗？ 第十一页，编辑于星期三：五点 一分。 沟通背后的结构： G 今天下午4点的会议改在星期五10点 A 参会人员星期五上午10点都方便 B 会议室周五还能预定 A1 杨总明天很晚才能从外地出差回来 A2 陈总因为有急事不能参会 A3 孟老师说晚一点儿没关系 4 第十二页，编辑于星期三：五点 一分。 结构思考力的四个基本特点： 论：结论先行 一次表达只支持一个思想，并且要出现在开头。 证：以上统下 任何一个层次上的思想都必须是其下一层次思想的总结概括。 类：归类分组 每组中的思想都必须属于同一范畴 比：逻辑递进 每组中的思想都必须按照逻辑顺序排列 6 第十三页，编辑于星期三：五点 一分。 讨论： “杨总好，目前集团旗下的电脑市场，市场占有率逐年提升，但收益率逐年降低，主要是因为目前国内电脑市场的竞争太激烈，我们不得不进行低价竞争。所以，利润率逐年递减也是没有办法的事” 案例二（假如