如何实现组织目标汇编.pdfVIP

如何实现组织目标 组织的战略或战术目标确定之后，令领导者十分头痛的问题是“如何实现目标” 。 实现目标的方法，各式各样，但近来常见的无非是包产到户式的目标管理和绩效考核， 以及罗马军团式的严密的过程控制两种。 前者由于目标分解和绩效测评的技术困难， 过度注 重结果忽视执行过程的偏向， 以及奖励个人绩效对团队精神的冲击等负面因素， 使其实际应 用效果备受质疑。后者由于市场的多变， 多品种小批量， 以致大规模定制方式的产生， 使得 相对固定、严密控制的“作战阵列”无法保持，而变得无所适从。 人们突然发现，如何实现组织目标成了令人困惑的问题 ! 为了实现组织目标， 人们先是从过程控制走向结果管理。 现在， 不得不又从结果管理走 向过程管理。 如今实现组织目标的过程管理， 不再是简单的过程监督和控制，