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文档编号: 质量保证总结报告 XXX有限公司 修订记录 A-新增M-修改D-删除 版本 日期 变更类型 (A*D) 修订原因 修订人 TOC \o 1-5 \h \z 项目信息 3 不符合项问题总结 3 ?2. t 项目NC统计 3 2- 项目严重NC列举 3 “ 项目总监或高层领导协调问题 3 9 3 PPQA工作量统计 3 / x质量趋势分析 4 4. t .4 严重问题质盘趋势图总结 4 2- 4 4 质量趋势图总结 4 .3： NC不符合项分布及总结 5 项目问题总结及建议 1?项目信息 项目名称： 项目经理： 项目开始日期： 项目编号： PPQA: 项目结束日期： 2.不符合项问题总结 2. L项目NC统计 项目NC总数：个 项目NC过程/产品按严重程度分布情况统计: 对应过程 严重程序分布 合计（个） 严重（个） 一般（个） 轻微（个） 过程 NC 产品 NC 31S NC 产品 NC 过程 NC 产品 NC 项目订?划 跟踪与监控 需求管理 设计过程 产品集成 测试过程 配置管理 过程与产品质量 保证 总数 项目NC解决情况统计: NC总数 （个） 已解决 （个） 未解决 （个） 挂起 （个） 过程问题 （个） 产品问题 （个） 严重问题数 （个） 未解决NC比 例（%） 说明：挂起二不予解决+无法解决 2. 2?项目严重NC列举 序号 NC描述 状态 2. 3?项目总监或高层领导协调问题 序号 NC描述 状态 3. PPQA工作量统计 项目PPQA工作量总计：人时 阶段 匸作内容 工作量（小时） 所占比例（%） 需求（含计划） 过程和产品检 查、写文档 设计 编码 系统测试 结项 总过程 小时 4 ?质量趋势分析 4. 1.严重问题质董趋势图总结 严重问题质S福势 严重问题质S福势 严重何题数 —■一问题总数 基于以上趋势图，分析原丙 4. 2?质量趋势图总结 每周NC数 总数 总数 晅医国匣国晅医国迴晅迴匣国迴匣 Tzmn S9 卜 860 irsrovs牌恢W恢W林W耕服毬默服城 基于以上趋势图，分析原因 4. 3. NC不符合项分布及总结 按严重等级的NC不符合项分布 ■严重NC ■—般NC 轻微NC 过程和产品NC不符合项分布 ■过程NC ■产品NC 基于以上图表，分析原因 5. 项目问题总结及建议 提示:对项U中QA发现的问题进行总结分析,并提出改进建议。