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冶金有限公司的工作总结 20x 年 1 至 3 月份为公司项目建设调试期， 4 月中旬至年底为项目生产经营期。公司在上级领导的亲切关怀、指导下、始终按照集团公司总体战略布局与科学规划，坚持 以资源储量为基础、以产业整合为手段、以价值提升为目标、以终级利润为结果 的发展路子和重生产更重安全的策略努力生产。现将公司年度工作总结 一、安全是企业永恒的主题。 安全是企业永恒的主题，是企业稳定发展的前提，公司在建设调试期、投产后始终把安全生产放在第一位，采取多种措施抓管理、保安全，把“安全第一、生产第二”作为生产经营的既定原则，把安全工作作为跨年度要抓的大事并且坚持长抓不止。 为了安全工作的实现，公司采取了一系列方针政策。 （一）提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证了公司安全工作的顺利开展。 公司制定安全工作决议： ** 冶金字 [20x]1 号文件。坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训”并重原则，严格规定了公司的安全奋斗目标，对安全生产操作及违章操作的奖罚措施，并下发各部门学习。 （二）强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任落实，为企业安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。 首先，从职工安全学习入手，狠抓对职工的安全生产培训，实行培训考核制并和年终的评定挂钩， 这极大地鼓舞了职工学习安全知 识，遵守安全行为规范，按规章制度操作的积极性。公司“严制度，严管理，严考核，严处理”的管理制度，确保了 20x 年各项安全奋斗目标的实现。 （三）突出超前预防，着眼创新发展，筑牢了安全生产的基础。 公司定期、不定期的组织对全厂设备的检修、大修，对于检修 过程中发现的问题， 及时采取排查措施并落实到人， 这在源头上扼杀了不安全因素的出现，保证了安全生产的顺利进行。 （四）坚持以人为本，强化教育培训，不断提高了广大职工自主保安意识和规章操作的能力。 公司始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化。公司推行“百日安全整治活动”例行鄂庄煤矿“五个四”安全理念，实行公司“十不准管理规定”，并对生产一线提出了具体的“现场管理六标准”、 “机械设备五有要求”等严格、具体的安全操作规章制度。截至 x 年年底，公司顺利通过安全生产。 （五）强化企业管理，落实企业安全生产主体责任到个人。加强企业安全生产制度建设。生产经营单位主要负责人是安全 生产的第一责任人， 对本单位安全生产全面负责。 各生产经营单位要严格遵守和执行规章操作制度， 改善生产条件， 采取切实可行的安全生产措施，消除隐患，减少和避免生产事故的发生。安全部要加强自身队伍建设，搞好安全生产执法人员的业务培训， 切实提高执法队伍 素质，努力建设一支政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明、依 法行政的安全生产执法队伍。 （六）实行安全生产奖罚制度，调动职工安全生产的积极性。 公司实行奖优罚劣的奖罚制度，对于实现安全生产的单位、个 人实行奖励，对于违章操作造成生产事故的对其进行处罚并联责有关 人员。这在很大程度上调动职工积极性和提高职工安全意识的自觉性。 （七）完善工伤保险制度。 公司依法给单位职工参加工伤等保险，及时为从业人员缴纳工 伤保险费，并确保全员参加工伤保险。 由于工作的失误，在 20x 年 8 月 29 日发生了 8.29 ”事故，对 整个 **** 冶金公司来说是一次严峻的考验。 经过领导班子的更换， 新 政策的制定与实施，公司安全形势出现大好。更为重要的是，这为以 后的工作赢得了宝贵的经验和打造了良好的基础。 截至 x 年年底，公 司实现了年度安全生产，基本上实现了年初的安全奋斗目标。 二、生产工作稳中求胜。