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管理学原理试题及答案- 卷面总分：100分 答题时间：80分钟 试卷题量：30题 一、单选题（共20题，共40分） 中国古代管理思想“法治”中的“常法”就是指()。 要保持法的稳定性 要制定统一的法律 法律面前人人平等 要使法律固定不变 正确答案：A 您的答案： 本题解析： 暂无解析 2.美国学者肯尼迪与迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括()。 组织结构 领导方式 礼仪与庆典 企业行为 正确答案：C 您的答案： 本题解析： 暂无解析 3.在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”与“个人影响权”外,还包括()。 随机处置权 制度权 奖惩权 任免权 正确答案：B 您的答案： 本题解析： 暂无解析 4.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制与()。 管理信息系统 预算控制 政策程序控制 个人观察 正确答案：C 您的答案： 本题解析： 暂无解析 5.群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们就是()。 初创、动荡、有序、衰亡 形成、动荡、规范、表现 形成、有序、规范、成熟 形成、动荡、规范、成熟 正确答案：B 您的答案： 本题解析： 暂无解析 6.所谓的“火炉法则”包括以下步骤()。 预先警告、即时处理、违者必究、普适执行 预先警告、即时处理、相同后果、普适执行 预先警告、身为表率、即时处理、相同后果 预先警告、身为表率、即时处理、普适执行 正确答案：B 您的答案： 本题解析： 暂无解析 7.环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的()。 、有效性、及时性、稳定性 前瞻性、有效性、稳定性 正确性、及时性、稳定性 有效性、正确性、及时性 正确答案：C 您的答案： 本题解析： 暂无解析 8.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”就是指被聘干部()。 没有历史包袱 能为组织带来新鲜空气 可以迅速开展工作 具有广告效应 正确答案：B 您的答案： 本题解析： 暂无解析 9.人员配备的工作包括()。 制定工作规范,选配、培训组织成员 确定人员需用量、选配、培训组织成员 确定人员结构、选配、培训组织成员 确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员 正确答案：B 您的答案： 本题解析： 暂无解析 10.所谓授权,就是指()。 在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 委托代理关系 正确答案：C 您的答案： 本题解析： 暂无解析 11.()假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度就是相同的。 简单平均法 移动平均法 指数平滑法 因果关系分析法 正确答案：A 您的答案： 本题解析： 暂无解析 12.按控制的时机分类,可把控制方法分为()。 预先控制、持续控制、现场控制 预先控制、持续控制、结果控制 预先控制、现场控制、结果控制 持续控制、现场控制、结果控制 正确答案：C 您的答案： 本题解析： 暂无解析 13.霍桑试验表明()。 非正式组织对组织目标的达成就是有害的 非正式组织对组织目标的达成就是有益的 企业应采取一切措施来取缔非正式组织 企业应该正视非正式组织的存在 正确答案：D 您的答案： 本题解析： 暂无解析 14.()面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。 确定型决策法 风险型决策法 非确定型决策法 追踪决策法 正确答案：B 您的答案： 本题解析： 暂无解析 15.菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做()。 单一任务结构 标准任务结构 高任务结构 低任务结构 正确答案：C 您的答案： 本题解析： 暂无解析 16.中层管理者比低层管理者更多地依靠()。 正式权力与沟通技巧 个人权力与技术技能 人际关系技能与技术技能 沟通技能与人际关系技能 正确答案：A 您的答案： 本题解析： 暂无解析 17.初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力()。 大 小 试具体条件而定 无法确定 正确答案：A 您的答案： 本题解析： 暂无解析 18.管理学者研究表明,因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达()。 80％ 60％ 40％ 20％ 正确答案：C 您的答案： 本题解析： 暂无解析 19.管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准与相对标准外,还有()。 手段标准 进度标准 目标 以上都就是 正确答案：C 您的答案： 本题解析： 暂无解析 20.())就是管理发展的一种新趋势。 从强调直觉到重视理性 从小公司到集团化 从软管理到硬管理 从外延式管理到内涵式管理 正确答案：D 您的答案： 本题解析： 暂无解析 二、问答题（共10题，共60分） 21.目的性 正确答案：组织就是通过精心安排的合作去实现目标而得以生存与发