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河北 x 机械工业有限公司
绩 效 考 核 评 分 表
目 录
编号 : 01
管理人员月度工作计划及考核表
填表时间: 年 月 日
姓名 岗位
部门 考核期间 第 季度 第 月
工 作 计 划 内 容 协作部门 完成时间 结果说明 后续工作 / 改进措施
1、
2 、
3 、
计
4 、
划
5 、
内
6 、
7 、
8 、
1、
计
2、
划
3、
外
4、
不令人满意 (60 分以下 ) 低于目标要求 (60-79) 符合目标要求 (80-89) 高于目标要求 (90 以上 )
员工的绩效表现与公司要求相 员工计划完成情况没有达到公司的预期, 该岗位员工计划完成情 该岗位员工处在此水平时绩效表现是杰出的 ,
该员工应该在上司的指导下制定详细的 能够根据工作发展超前学习,在工作上是同事
差很大, 不求上进, 公司需要加 况基本达到公司对岗位
业绩提高计划 的表率
大对该员工的管理力度 要求
主管领导
评分: 员工签字
签字
注:本表由被考核人每月第一个工作日填写本月工作计划和上月《管理人员月度工作计划及考核表》中计划内及计划外工作
完成情况,主管领导评分,由主管领导和人力资源部存档,反馈被考核人一份。
编号 : 01
管理人员季度工作业绩考核表(职能部门类)
填表时间: 年 月 日
姓 名 岗 位
部 门 考核期间 第 季度
季度工作计划完成情况汇总
第 月 第 月 第 月 季度平均分
部门考核分
指标 得分 权重 权重分
1、
2 、
3 、
4 、
5 、
6 、
7 、
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