- 1、本文档共14页,其中可免费阅读6页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
3.
3.施工进度的控制
命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中
你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ===================================================================二 ========
六、进度控制制度
工期管理制度
1.工期管理原则
1、工期目标既是业主比较关心的问题,也是与施工成本密切相 关的因素,项目要运用工期目标管理的原则和方法, 确保工期目标的
实现。
2、过程控制:用日计划保证周计划,用周计划保证月计划,用 月计划保证节点工期,用节点工期保证总体计划。
文档评论(0)