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妇产三科2020年终工作总结 核心指标完成情况： 2020年，在院领导班子的正确领导下，在上级部门及医院各兄弟科室的大力支持下，贯彻落实党的十九大精神和市县卫健委工作会议精神，一方面做好疫情防控工作，一方面不断提高医疗质量和服务水平，我们科室依然克服着医护严重缺乏、不忘初心、牢记使命，砥砺前行，现将这1年来科室业务开展情况作一回顾： 医疗收入5252067元，与去年比较减少479933元，增长比例为-8.3% 门诊工作量：年共接诊16665人次，比去年减少1163人，增长-6.5% 出院人数685人，比去年增加5人，增长0.7% 。 利普刀室收入：387054元，卫材支出109860元,卫材占比：28.38%，与去年相比增加238054元，增长61.5%。 计育室今年4月份归入妇产三科共收入：334208元，卫材支出33413元，卫材占比：10%。与去年相比增加61158元，增长1.82% 药占比19%，与去年比较增长3.2%。 卫材支出：202595元，耗材占比3.86%，与去年相比下降4.85% 基药占比33.88%，与去年相比增加2%。 实施手术320例，其中三级手术278例，四级手术12例（腹腔镜全子宫切除手术26例，腹腔镜附件手术101例，阴式手术31例，腹腔镜下宫颈癌根治术+子宫内膜癌全面分期术共12例，宫颈利普刀56例，经腹全子宫切除术共30例，子宫肌瘤剔除术10例，附件手术42例，外阴阴道小手术15例）。宫腔镜手术32例，宫腔镜检查252例，无接触式宫腔镜检查156例。 利普刀室：宫颈利普刀56例，宫颈HPV筛查851例，阴道镜970例，宫颈活检术168例。 2020年给女职工妇科体检院内182人次，院外50人。 抢救危重症病员3例。 二、科室管理：科室成立了以科主任为第一负责人的质量管理小组，严格执行医疗管理规章制度，操作规程，质控标准。每月对医疗质量进行全面检查，并持续改进。结合我科室实际情况，制定完善有特色的安全防范措施，全科室认真学习十八项核心制度，每周学习1-2次，特别是疑难危重病讨论记录，术前讨论记录，交接班记录、会诊记录、三级查房记录，并严格贯彻落实，在临床工作中及病历中要充分体现。每月进行一次三基讲课，全年共讲课12次。结合本科室实际情况，切实做好以下几项重点工作：1.狠抓医疗质量，医疗核心制度和病历书写规范。2.积极开展临床路径管理，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率。妇产三科制定6个病种临床路径共开展229例。3.科主任和护士长一月一次检查科室6S工作开展情况，不足之处持续改进。4. 疫情期间加强科室日常监督检查，认真组织医护人员学习1-8版疫情防控诊疗方案,全体医护参加网络学习疫情防控知识，科室组织新冠肺炎疫情防控演练，让张妮护士给大家培训并练习穿脱防护服流程。 三、科室亮点： 1.科主任和护士长带领下认真学习贯彻学习医院下发的会议精神和学习文件，将目标支持系统运用于科室管理中，发挥大家的潜能，使科室工作、学习、生活都有很大的提升。 2.妇科微创技术增长突飞猛进，（腹腔镜手术、宫腔镜手术、阴式手术，全年共完成微创手术202例，比去年相比增加93例，增长33%，今年微创手术已经达到63.7%。 3.科室今年收治3例高度肥胖的病人，其中一例15岁的少女，附件囊肿，体重达226斤，同手术麻醉科协作使病人顺利的完成了腹腔镜手术，病人安全出院。今年收治5例巨大子宫肌瘤及2例巨大卵巢肿瘤患者，术前子宫增大如孕5-6月大小，卵巢肿瘤达脐上3指，术后离体子宫称重2.8斤-3.3斤。 4.全年无医疗差错事故发生,全年收到感谢锦旗10面。 四、新业务、新技术项目开展情况： 全年开展6项新技术： 1.腹腔镜下全子宫切除术26例（其中腹腔镜下巨大子宫切除术3例，子宫如孕增大在3-5月大小）。 2.单孔腹腔镜附件手术2例。 3.与上级医院教授协作行腹腔下子宫颈癌手术1例、子宫内膜癌分期手术11例。 4.独立完成阴式子宫切除20例及前后壁修补8例，独立完成阴道平滑肌瘤剥除术1例 5.邀请西安市第四医院教授新开展骶韧带骶棘韧带悬吊术1例 6.腹腔镜辅助下全子宫切除术＋阴道前后壁修补1例,腹腔镜下输卵管切除术+缩阴术1例。 2021年继续开展新技术：单孔腹腔镜附件手术，腹腔镜下全子宫切除术，阴式手术，腹腔镜下子宫肌瘤剔除术等。 四、科室存在的问题： 1、妇产三科病员住院率较低，病房床位使用率较低，大家通过头脑风暴针对这个问题提出10条合理性建议，来年我们要通过各方面努力千方百计增加住院病人，增加床位使用率，增加科室病房收入。