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（三）服务方案
1、项目管理组织
1.1 管理机构图
1.2 项目部主要职能
1）项目经理
负责项目部的全面工作，制定项目服务方案，人员配备及设备配
备计划，与甲方沟通协调，把控整个项目的实施进度和质量。
2）项目副经理
负责项目进度和质量的把控，协助项目经理的工作，领导交办的
其他工作。
3）技术负责人
全面负责项目实施过程中的技术、质量、安全工作，协助领导进
行项目的事实，领导交办的其他工作。
4）质量负责人
负
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