新上任干部表态发言_如何当好一名合格的乡镇副科级领导干部.docxVIP

新上任干部表 态发言_如何当好一名合格的 乡镇副科级领导 干部 下面，我 结合工作 实际，就如何当好一名合格的 乡镇副科级领导 干部谈一点想法。 一、加强党性修养， 坚守理想信念。 加强党性修养是共 产党员的必修 课，更是 领导干部的必修 课。 初当 “领导 ”，因 为一心想干大事，不免心高气傲而浮躁 ;因为不愿长时间艰 苦努力， 难免急于求成而急躁 ;因为不胜复杂事务和矛盾，心理承受能力差而 烦躁，致使自己心浮气躁，坐不下来，干不出像 样的事情来。 这是正常的， 对此我们要端正心 态，强化党性修养， 坚定信念。要成 为一名好的 领导干部，首先要有好的心 态，不要大喜大悲、患得患失，要 坚定理想信念，牢 记服务宗旨。 过去干革命，面 对屠刀和死亡，党 员干部们 “砍头 只当风吹帽”。当今的年 轻干部，尤其是与老百姓是面 对面的基层干部，要向革命先 辈学习，做共产主义远大想和中国特色社会主 义共同理想的 坚定信仰者， 时刻想到肩 负的时代责任和光荣使命，一心一意 为民谋利益， 为党添光彩，以党和人民的事 业为重，积极投身到建 设新农村，服 务老百姓的 实践当中，做一名 亲民为民的好 领导好干部。 二、强化学习责任，提升履 责水平。 学习是领导干部提升履 责能力的必 经之路。作 为领导 干部， 强调以 “才 ”增威，就是要增强为人民服 务的本领，具备较高的综合素质的合理的知 识结构。既懂自然科学又懂社会科学、既懂政治又懂 经济、既懂法律又懂网 络、既懂 领导科学又懂 领导艺术 ，既有丰富的实践经验又有驾驭市场经济 有能力， 这样才能做到与 时俱进，才能适 应科学发展的要求。一要善于向 实践学习。党员领导 干部要 坚持在实践中学 习，不断开 阔眼界、思路、胸襟，增长才干，要在 “急、 难、险、”的环境中磨 练，做到学以致用，知行 结合。二要善于向 历史学习。要善于 总结 归纳，干一 项工作学会一 类工作，失 败一次进步一次，成功一次 创新一次。把握各种 规律，不断积累经验，提高履 责才干。三要向群众学 习。在基 层工作，要 问计于民，善于和群众 沟通，和群众一起想 办法、拿主意、解 难题。四要善于向外部学 习。要通 过参加讲座、培训，外出考察等方式， 结合自身和本地 实际， “取其精 华，去其糟粕 ”， 积极学 习外镇外县等其他地区的一些 举措、经验，进一步提高把握 发展机遇、 处理复杂局面的本 领。 三、树立先锋意识，提高干事魄力。 在乡镇， “一把手 ”如“将 帅”，在工作中，是运筹帷幄， 统揽大局的 总舵手。而作 为一名副职，就好比 “车马 炮 ”，要能 够带领自己小 团队去冲 锋陷阵，要有敢干事、干成事的魄力，尤其是在急 难险苦之时，勇于挑担子、 动真格，攻 坚破难。在乡镇基层，情况是 纷繁复杂，很多工作都是 针对广大人民群众，往往要直接面 对矛盾纠纷、利益冲突作 为一名副 职，在这个时候就要做到 “四干 ”，要敢于担当，敢于碰硬，不怕得罪人，要真抓干实干，不达目的，决不 罢休。  实干，苦 四、当好主角配角，做到科学  领导。 所谓 “领导 ”，就是 带领和引导，是指 领导者引导和带领被领导者。领导者是单位的组织者，责任者和当 权者，是 领导活动中的决策者和指 挥者，而 “副科 级领导 ”是个特殊的角色，他既是 领导者，又是被 领导者 ;既是决策者，又是 执行者 ;既唱主角，又当配角。所以，要做到科学 领导，务必要唱好主角和配角。首先，作 为副科级干部，也就是副 职，要为“一把手 ”多考虑，唱好配角， 为领导 拿出一个好 方案 。同时，自己也要唱好主角， 带领好下属抓好落 实这一方案。其次，作 为副职领导 ，不仅要树立好自身的民主作 风和良好形象， 还要以之感染下属、影响下属 ;不仅要注意提高自身的执行力，更要关注下属的 执行力，以求 实的态度和独到的 见解启迪下属、培养下属。再 次，一个 领导者的管理水平和管理效率主要取决于 团结、沟通和 协调能力。搞好 对外、对上的协调，搞好 团队内部的 协调，搞好 对下协调。把 团结、沟通和 协调工作当做一 项“工作”来做，常思 团结、沟通和 协调之益，常行 团结、沟通和 协调之事，相互之 间经常坐一坐、说一说，多做一些沟通思想、理 顺情绪、增进感情的事。最后，作 为副职，还要扮演好副手、帮手的角色。副 职只有与正 职心往一 处想、劲往一处使，领导班子才能打好整体仗、打好 优势仗，才能最大限度地 发挥班子的整体功能。 我的 发言 完毕，谢谢大家 ! 来源：网 络整理 免责声明：本文 仅限学习分享，如 产生版权问题，请联系我们及时删除。