企业人力资源信息系统20897.docVIP

公司人力资源管理信息系统 一、 可行性剖析 一）系统背景 人力资源作为知识的承载体成为组织依赖的对象，在以人为本的观点的 熏陶下，人力资源管理在组织中的作用日趋突出。关于迅速发展的单调公司 那些独立经营、自我管理、自成系统，没有上下级管理关系的独立型企 业），特别是还没有形成公司化优势的中小公司，面对市场经济的竞争压 力、知识经济的管理压力，已经开始意识到，公司业务流程的各个环节，如 产品的设计、生产、销售、服务等，都离不开人的参加，任何一个环节出现 问题，常常都表现为人的问题。员工的素质与士气已成为公司生计与发展的 基础，人力资源管理已经成为公司管理和发展得主要症结所在。 优秀的人力资源管理效率与开发能力将有助于公司创建人材发展环境， 提高竞争能力，公司的人力资源管理已经成为公司各样管理中的重要基础内 容和支柱。利用信息技术，成立公司人力资源管理信息系统，提高管理的效 率和效益，已经成为公司信息化的重要内容和任务。 二）可行性剖析 管理可行性剖析 管理模式为内部独立管理的集成性公司，没有上下级单位的管理系统 ，即便有上下级单位，但管理关系松懈，只经过文件方式上报或接收上司 或下级单位的人员信息或报表数据，没有集中一个系通通一管理的要求； 即一套系统管理一个单位下的部门、人员，没有管理下级单位的状况。 依据过去在公司管理中出现的困难与不便，公司的 高层管理人员 对新 系统的开发持踊跃的 态度，一定新系统的开发，而且为新系统的开发与实 施创建了各样优秀的条件，拟订了有益于系统实行的管理方法。当前管理 方面的条件已经能够知足公司人力资源管理信息系统的开发以及往后的实 施，因此在现阶段下开发一个公司人力资源管理信息系统是可行的。 技术可行性剖析 人力资源管理系统的作用之一是为人力资源规划成立了人事档案。信 息化的人事档案使得查问、调用的速度加速，使得精准剖析大批员工的知 识、经验、技术、能力和职业志向成为可能。想要做出有效的人力资源规 划，一定以正确、完好的内部人事剖析为基础。在进行供求展望时能够从 组织人力资源管理系统中获得大批的信息。开发人力自发管理系统的计划 是可行的。 3、经济可行性剖析 该系统的开发一定有技术方面的支持，而这些技术支持主要为计算机 各样硬件设备、软件技术支持，没有特定的种类，主要目标为解决用户人 事行政事务办理中的重复繁琐性的工作，经过软件提高工作效率和经理决 策速度，保障 HR人员有精力进行人力资源剖析和战略性管理。 因此发生的花费主要有：设备购买费、软件开发花费、管理和保护 费、工作人员技术培训费等，而这些花费经预估后，其在公司资本能力范 围以内。该系统的经济效益是较高的，加速学校资本的周转，减少资本不 必需的积压，供给更高质量的信息，提高获得信息的速度，这给该校带来 了无形的经济效益。 最后以为该系统完好可行，并依据其特色决定采纳 UB作为开发工具。 二、 系统剖析 （一） 组织与功能剖析 组织构造剖析 某公司的组织构造可分为对组织构造、岗位、职能与人员配置能否 合理的剖析，能够有助于公司组织的高效，合理的岗位、职能与人员配 置，有益于各岗位人员的能力发挥和组织构造的精简。因此，组织结 构、岗位职能与人员配置的合理性剖析，是人力资源规划和计划的先期 重要工作。 该公司人力资源管理信息系统的组织构造以下所示 经 理 人事招聘主管  劳资薪酬主管  行政主管  网络管理主管 图1 人力资源信息管理系统组织构造图 人 劳 司 前 网 2、功能构造事剖析 资 台 管 文 薪 文 员 第一，人力资源基础数据管理工作主要指要成立起公司人力资源运作的基础 员 酬 机 员 数据平台，这个平台第一要包含一套完好的人力资源管理指标代码系统，并成立 文 完好的人力资源管理对象 机构、职务员、岗位、人员等）数据库系统，这是公司 全部人力资源管理活动的依照。 其次，在规范和发展状况下，我们能够把公司的人力资源管理系统分为六个 层次：公司应用软件平台、人力资源数据管理、人力资源事务管理、人力资源制 度与流程、人力资源规划与战略管理、员工与经理自助服务。 最后，公司的人力资源管理作为基础的水平管理系统，在成立人力资源管理 信息系统时不可以作为孤立的系统建设，一定与公司财务、销售、生产等有机整 合，作为公司资源管理的一个子系统建立。 该公司人力资源管理信息系统功能构造应包含一下几个方面，以下图 人力资源管理系统 图 2 公司人力资源管理信息系统功能构造图 3. 组织 / 功能构造剖析 表 1 组织 / 功能构造剖析表 功能 组 人事 劳资 司 前台 网管 人 考 招 薪酬 培 机 文员 薪 员 系 联 文员 事 勤 织 聘 文员 训 酬 统 管 管 系 管 管 管 管 理 功 理 理 理 理 理 能 人事管理 人力规