工作分析报告访谈提纲.docx

word 工作分析访谈结构化提纲 〔部门经理专用〕 访谈目的： 职位体系设计、核心职位确实认、部门经理的关键职责、权限、 任职资格以与组织在薪酬、考核方面存在的问题和现有考虑。 访谈导入语： 您好！很高兴今天有机会和您进展交流，我们希望通过交谈了解××公司 人力资源管理方面的一些情况， 并与您共同探讨公司在改制过程中需要解决的一 些问题。 我们保证我们将做好访谈信息的某某工作， 我们的交谈只对事， 不对人。 接下来，我们会有针对性地向您提出一些问题，希望您能够客观地、开诚 布公地说出您的看法和意见。 好，我们现在可以开始吗？ 1、请您用一句话概括您的职位完成的主要的工作内容和要达成的目 标？ 2、请问与您进展工作联系的主要人员有哪些？联系的主要方式是？ 3、您认为您的主要工作职责是什么？请至少列出 5 项职责。 4、对于这些职责您是怎样完成的，在执行过程中碰到的主要困难和 问题是什么 ? 5、 请您指出以上各项职责在工作总时间中所占的百分比重。 (请指出 其中消耗时间最多的三项工作 ) 6、请您指出您的以上工作职责中最为重要、对公司最有价值的工作 是什么？ 7、组织所赋予您的最主要的权限有哪些？您认为这些权限有哪些是 适宜的，哪些需要重新界定？ 8、请您就以上工作职责，谈谈评价这些职责是否出色地完成的标准 1 / 9 word 是什么？ 9、您认为在工作中您需要其他部门、其他职位为您提供哪些方面的 配合、支持与服务？在这些方面，目前做得好的是什么，尚待改良的 是什么？ 10、您认为要出色地完成以上各项职责需要什么样的学历和专业背 景？需要什么样的工作经验 〔类型和时间〕 ？在外语和计算机方面有 何要求？您认为要出色地完成以上各项职责需要具备哪些能力？ 11、您认为要出色地完成以上各项职责需要具备哪些专业知识和技 能？您认为要出色地完成以上各项职责需要什么样的个性品质？ 12、请问您工作中自主决策的机会有多大？工作中是否经常加班？工 作繁忙是否具有很大的不均衡性？工作中是否要求精力高度集中？ 工作负荷有多大？ 2 / 9 word 公司： 被访谈人： 职位： 访谈人员： 访谈提纲 日期： 访谈内容 备注 1、部门总体情况、业务介绍 2.2 职责、权限是否清晰 2、职位体系设计 2.3 汇报、指挥关系 3、核心职位 权限： 4、本职位职责、权限 5.1 学历： 5.2 专业： 5、任职资格 5.3 工作经验类型、年限： 6 、薪酬、考核方面存 在的问题 7、其他问题和建议 姓 名 现任职位 工作工龄 工 作 关 系 与 管 上级 下级 工作分析问卷 所在公司 部 门 学 历 所学专业 本公司工龄 在本职时间 直接上级： 某某： 职务： 直接下级：共人，分别为： 1. 职务：某某： 2. 职务：某某： 3. 职务：某某： 4. 职务：某某： 5. 职务：某某： 3 / 9 理 幅 理 幅 度 作 概 要 绩效 失 误 的 影 响 word 间接下级：共人 工作内容调查 工 〔用一句简练的话描述本职位工作内容和目的。 〕 〔它为什么存在，该工作公司中起什 么作用？〕 例： 通过执行办公室和行政职责为本