青蓝工程师徒结对活动实施方案.docxVIP

青蓝工程师徒结对活动实施方案 为了促进新教师专业成长 ,发挥学校骨干教师的示范和辐射作用， 增进教师间的业务交流， 加强教师间的相互学习， 提高学校师资的整体水平 ,提高教学质量 ,本学期继续开展师徒结对活动， 具体方案如下。 一、结对目标： 帮助青年教师尽快成长， 一年合格，两年胜任，三年成为校骨干。二、教师师徒结对活动的基本内容： 师徒结对活动主要围绕教学工作开展。 包括备课、常规课、辅导、 研究等工作。 三、结对原则： 自愿与统筹相结合。四、结对对象： 师傅：拥有丰富教学经验的教师。 徒弟：刚走上工作岗位的新教师。五、结对程序： 1、个人自愿、学校统筹 个人申报，师徒自愿组合与学校统筹相结合， 确定师徒结对人选。 2、举行拜师仪式，建立师徒关系 学校组织举行师徒结对仪式， 签定师徒结对协议， 建立师徒关系。 3、明确任务，制订目标。 学校制订具体的结对目标要求，明确职责，正式开展结对活动。六、结对期限一年 七、师徒职责： 认真备课，主动求教，积极交流，并做好记录。 主动听师傅的课，讲授新课前先听课，再上课。 学期结束记录上交备查。 每学期向同组老师开公开课或汇报课不少于 1 次，虚心听取意见并写好教后记。 每学期至少听师傅 20 节课，课后及时交流并作好听课记 录。 经常找师傅汇报自己的思想、学习和工作。 平时加强学习并注意积累资料，写好学习笔记。学期末上 交师徒结对工作总结一篇。八、管理与考核 1、建立师徒结对工作领导小组组长： 副组长： 成员 2、建立评估考核与激励机制： 师徒 结对工作由分管教学校长负责，由教导处、教研处实施常规管理， 年级组配合开展活动。 教研处建立“师徒结对＇档案，记录师徒成长历程 。 根据师徒结对实施方案和协议要求，对师徒结 对工作进行目标 考核。强化对师徒进行捆绑式的管理、考核与评价。 3、总结表彰： 每学期末，新教师要进行一次公开汇报教学，届时，师徒结对工 作领导组将进行听评课，根据听评课结果和新老教师平时的听课 、指导清况， 进行总结表彰， 对表现突出的新老教师分别授予优秀汇报课奖和优秀辅导奖等。