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词语：公寓 拼音：gōngyù 解释：供许多人家居住的公共寓所。多为楼房建筑，有成套房间，设备较好。洪深《这就是“美国的生活方式”》第二幕：“在城市里，黑人有一定的住区，不准和白人住在一个公寓。”许地山《人非人》：“﹝胡可为﹞要报警自己又害羞，只得急急雇了一辆车回公寓。”旧时租期较长、房租按月计算的旅馆，居住人多为求学或谋事者。老舍《茶馆》第三幕：“卖茶不行啊，开公寓。”老舍《四世同堂》四三：“那是在西单牌楼附近的一家公寓里。以前，这是一家专招待学生的，非常规矩的公寓。” 词语：平米 拼音：pínɡ mǐ 解释：明中叶以后江南征收田赋的计税单位。参见“平米法”。按公平合理的价格出售的米粮。孙中山《革命成功全赖宣传主义》：“革命没有成功以前，广东人有一句俗话……就是‘革命成功，我们大家有平米吃’。这句是很有道理的，因为革命成功了，如果实行民生主义，国民真是有平米吃。”指平方米。  第一页，共21页。 2.1【万科泊寓】基本情况：万科集团长租公寓品牌，为有态度的城市青年群体提供舒适、安心、配备齐全的租住空间及一体化社区服务 以精装集中式公寓为主，针对18～35岁青年群体，中端价位 房型：15-40㎡为主，独立卫生间、整体卫浴 基础配置：床、床垫、沙发、桌椅、层板架、衣柜、晾衣绳、空调、热水器、冰箱、公共洗衣房、公共 厨房 休闲娱乐区： Party room 、影音室、阅读区，咖啡区，主题沙龙，电影摄影，露营烧烤等 自建和收房 目前全国14个城市40多家店，北上广深、厦门、合肥、重庆、沈阳、福州、佛山、济南、东莞、长沙、西安 2017年5月 泊寓大约有15000间已经开业 此外还有35000间在统一装修. 预计到2018年 拓展公寓目标45万间， 年收入94亿元 定位 房型配套 物业来源 全国化布局 远期规划则计划提供100万套公寓 年收入达到155亿元，为一半以上城市新进入者提供长期租住空间及服务 国内知名开 发商的长租 公寓案例分析 烟台长租公 寓市场分析 烟台长租公 寓客户分析 长租公寓发展 定位与策略 国内长租公 寓市场分析 第二页，共21页。 通过收购获得物业产权或长期使用权，并负责装修改造及公寓运营管理。泊寓拓展重资产的方式，主要是出于对资产增值的考虑，而且长租公寓的投资回报情况并不比写字楼差。 收购项目自行开发： 收购土地或在建工程，投资建设，并运营管理 收购现有物业： 收购市场现有物业资产（住宅、酒店、商业、公寓、综合体等），投资改造，并运营管理 即租赁方式，泊寓与项目持有方签订长期房屋租赁合同（一般超过15年），司负责装修改造及公寓运营。目前投资回报周期普遍较长，租赁的轻资产模式在5-8年左右，而万科则预计5年能够收回成本 收购现有物业使用权： 主要面向集体建设用地上开发建设的项目，通过长租约方式间接持有该项目的长期使用权 租地合作开发： 主要面向集体建设用地或划拨用地，与土地方或者关联方合作，负责开发建设，并享有项目长期经营收益的合理部分 核心模式 重资产模式 轻资产模式 另外万科泊寓通过互联网工具、运营标准化、来运营，从而降低整体成本的输出 2.1 【万科泊寓】运营模式：轻重兼顾，另外万科泊寓通过互联网工具、运营标准化、来运营，从而降低整体成本的输出 国内知名开 发商的长租 公寓案例分析 烟台长租公 寓市场分析 烟台长租公 寓客户分析 长租公寓发展 定位与策略 国内长租公 寓市场分析 第三页，共21页。 2.1 【万科泊寓】盈利模式：通过长租公寓业务获得租金现金流、资产增值以及未来资产证券化的预期；另外长租公寓是其获取客户基础的一环 万科通过长租公寓业务获得租金现金流、资产增值以及未来资产证券化的预期 租金与周边住宅租赁市场相比，单位面积租金要高，但泊寓还是以时尚的装修风格、社区化的运营以及万科强大的品牌效应赢得了市场的青睐。 万科开展长租公寓业务是其获取客户 基础的一环 从万科布局长租公寓目的来看，无论是广深区域提出的“八爪鱼”战略，还是北京区域的6+X战略、上海区域“热带雨林”计划等，长租公寓都是其中的一部分。 国内知名开 发商的长租 公寓案例分析 烟台长租公 寓市场分析 烟台长租公 寓客户分析 长租公寓发展 定位与策略 国内长租公 寓市场分析 第四页，共21页。 2.1 【万科泊寓】济南分布：共六个店，一共约1500间，市中、天桥、历城、高新均有分布，紧邻商圈，地段繁华，交通便利 文创店 软件园店 林业大厦店 生产路店 经七纬二店 望平街店 经十路 国内知名开 发商的长租 公寓案例分析 烟台长租公 寓市场分析 烟台长租公 寓客户分析 长租公寓发展 定位与策略 国内长租公 寓市场分析 第五页，共21页。 橙色外立面，辨识度高 门厅柜台简单 电梯口彩绘 走廊地面地板革，脚