TPS哲理在SCM中的应用.docxVIP

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  • 2021-12-08 发布于天津
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PAGE 1 PAGE 1 TPS哲理在SCM中的应用 本文介绍了丰田生产方式(TPS)的哲理及其新发展,并简要介绍了供应链管理(SCM)的基本理论,在此基础上,分析了TPS思想在SCM中的详细应用及所需条件。 “车到山前必有路,有路必有丰田车”,这是在中国出现的第一幅外企广告。可以看出,这幅创意非凡的广告饱含着丰田汽车公司驰骋天下的强劲实力。据美国《华尔街日报》报道,2003年美国汽车在其国内市场所占份额下降了1.4个百分点,同时,日本丰田汽车公司成为最大的获益者,其在美国市场上的占有率从一年前的10.4%上升到了11.2%。那么,日本丰田公司的成功秘决何在?其关键之一便足名扬世界的丰田生产方式(ToyotaProductionsystem,TPS)。TPS诞生于20世纪50年月,在70年月全球石油危机中著名于世。如今,历经半个多世纪的岁月流转,丰田生产方式作为杰出、高效的经营管理典范,早已享誉全球。 自20世纪80年月以来,由于科学技术的飞速进步和全球市场的迅猛发展,企业渐渐面对一个变化快速且难以预估的买方市场,传统的生产与经营模式对市场剧变的响应越来越迟缓和被动。为了摆脱逆境,供应链管理的研究热潮应运而生。英国闻名供应链专家马丁·克里斯多夫(MartinChristopher)认为“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链

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