稿件青年安全生产示范岗PPT完整版.pptVIP

青年平安示范岗 磨浮车间202班 制作人：李玉鹏 一、示范岗概括 1.组织构造及职责 班组长 杨明 副班长及平安员 李玉鹏 李卫强 职责 负责平安教育及日常抽查工作 负责班组日常工作 负责检查及纠正组员不平安行为操作 2.班组成员 2.班组成员 磨 浮 202 班 组 35岁以上9人 35岁以下7人 结论 班组共16人，青工占总人数的44% 3.青年示范岗理念 提高青工平安技能 增强青工平安意识 促进平安管理为已任 敬业守信 实干实效 立足本职 开拓创新 艰苦坚实 无私奉献 工作理念 贰 伍 壹 陆 肆 叁 4.青年平安示范岗工作理念 零事故 零伤亡 青年岗位成才 Ⅲ Ⅱ Ⅰ 5.青年示范岗目的 目的 二、具体措施 1.加强青年平安思想教育，提高技能水平 工作思路 抓平安首先从抓人的思想开场 一切工作围绕平安 工 作 核 心 一切工作为了平安 一切工作效劳平安 一切工作必须确保平安 思想转变 从“要我平安〞向“我要平安〞转变 抓平安首先从抓人的思想开场：班组在平安思想教育工作中存在的思想认识不够深入、青年员工存在麻痹幸运心理、教育方式方法还不到位等问题,进展了详细分析与思考，以提高他们重视平安生产的观念和认识水平,以及提高在生产中面临生命平安威胁时的自我保护能力。如果职工的平安意识薄弱,就可能做出无视自己和他人生命平安的行为,再加上生活压力和工作压力的影响,在工作中很容易失去平安思想的工作目标和方向。从而班组内部进展了思想教育工作，每个班次上岗前必须强调从源头上促使树立平安防范和自我保护的意识,最大限度减少人为因事故的发生。 一切工作围绕平安：平安生产，人命关天、重于泰山，必须常抓不懈，警钟长鸣。每个人必须认真贯彻落实新平安法文件精神，牢牢绷紧平安这根弦。要严格抓好生产平安，严查劳保佩戴；酒后上岗，疲劳作业。工作中要认真检查每一道工序、每一个环节、每一个细节；要加大生产中巡查力度，确保生产质量和工作人员的平安。 一切工作为了平安：通过参加厂级、车间、班组平安培训教育运用在实际工作当中去。以此来保证公司的生产更平安更顺利。 一切工作效劳平安：平安生产需要投入，平安生产需要监管。公司有关部门，尤其是平安主管部门、必须在人力、物力、财力上尽量满足平安生产的需要，不断加大投入力度；各责任部门和班组内部要清醒认识平安生产面临的艰巨任务，把平安生产工作摆在更加突出的位置，完善防范措施，强化平安监管，履职尽责，深化隐患排查和治理，做好超前防范。 一切工作必须确保平安：通过许多的案例用血的教训触动我们的心灵,我们应该每时每刻都要有防范意识,将责任放在心里,以高度的责任感来面对我们的生活、工作中各种平安隐患,并付之行动,将隐患消灭在萌芽状态。 从“要我平安〞向“我要平安〞转变：记得实习时的第一堂课，平安主管一直在强调“我们是特殊的效劳行业，我们的行业决定了，我们必须要平安〞，当时的我，对平安没有那么多的概念，心里一直在嘀咕，哪有那么多的事故发生啊，自己注意点不就行了嘛。每周的平安例会，是我们最讨厌的，分享公司最近的平安事故，写心得。周而复始，平安事故还是一直在身边发生，我们一直在学习。不禁疑惑，平安到底是什么？我们真的不平安吗？随着阅历的不断积累，渐渐明白当初平安主管苦口婆心的教导，平安其实跟我们每个人都息息相关。从“要我平安〞到“我要平安〞是需要一个过程，一个平安意识培养的一个过程，我感谢我从事的行业，培养了我高度的平安责任意识和处理突发事件的应急处理能力，在以后的工作中，我也会严格按照公司平安体系不折不扣、一丝不苟的实施到位，落到实处，企业的各项规章制度，各项禁令，做到有令就行，有禁就止、执行有序，按章操作。认真履行平安责任人的职责，摆正平安责任人的位置，切实做好班组平安管理工作。 1 年有方案、 月有竞赛、 重在活动、 2 3 2.建立健全平安制度 年有方案、 一、建立完善班组平安生产管理体系。 1、要严格班组平安生产定员管理。按照精简高效的原那么，制定班组定员标准，保证班组平安生产根本配置，严格控制作业人数，严禁少于定员生产，严禁两班穿插作业。 2、要建立完善班组平安生产管理规章制度。主要包括：〔1〕班前会制度；〔2〕班组长随班工作制度；〔3〕平安标准化管理制度；〔4〕隐患排查治理制度；〔5〕班组和各岗位平安评估制度；〔6〕事故报告制度；〔7〕事故分析处理制度；〔8〕平安检查与奖惩制度；〔9〕班组学习培训制度；〔10〕岗位练兵、技能竞赛制度；〔11〕交接班制度；〔12〕现场平安卫生文明生产制度；〔13〕平安举报制度；〔14〕员工平安权益维护制度； 3、要健全落实平安生产责任制。明确班组是作业现场平安生产责任主体，实行班组长作业现场平安生产负责制。平安检查员按职责做好班组相应的平安监视检查工作