“马向阳”的职业经理人必杀技.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 “马向阳”的职业经理人必杀技  擅长集思广益、分析和把握企业发展趋势，擅长策划、谋略和具有战略眼光，并已经被实践证明取得了较辉煌业绩的人士作为企业的职业经理人抱负人选，以使企业的发展战略能够落实到位。  近日，正在热播的农村题材剧《马向阳下乡记》，看得使人心潮澎湃，直呼过瘾。该剧以马向阳作为一名城市平凡青年突然空降大槐树村担当“第一书记”为主线，以第一书记在村中处理各种事务却遭村民百般刁难为情节，剧情跌但起伏，扣人心弦，看点颇多。靠着马向阳帅真、热忱、坚持和务实，最终打动了大槐树村的村民，也成就了马向阳“让大槐树下长出金子”的豪壮誓言。该剧谱写了一曲励志向上的正能量之歌。值得营销人学习、思索。  回顾该剧，笔者认为“第一书记”马向阳其实就是一名名副其实“职业经理人”。他在大槐树村之所以获得成功，正是因为他身怀“三大技能”。  第一大技能：融入团队、角色认知能力  如何尽快地熟识农村、融入农村是马向阳面临的第一道难题。马向阳不懂农村、也不懂农夫，他是一位地地道道的在城里生活长大的青年，派他到大槐树村担当“第一书记”，在大多数人看来，组织上的确是太“犯难”他了。上任伊始，从睡帐篷、战蚊子、吃便利面，到搞不清农夫种一年地收成几何，以及协调解决农夫土地纠纷上当受骗，凡此种种闹出许多笑话。但有一点，马向阳很虚心、很专心、很热忱，脾气也很好。虽然没有被看好，但没过多少时候，他还是快速地融入到了大槐树村这个集体当中，赢得了上到支前模范“老祖奶”，下到空巢留守妇女儿童“毛蛋”等一大批肯定的支持者。得到村民信任的过程，正是马向阳熟识农村和农夫的过程，期间虽然经历了很多波折，也吃了一些“苦头”。但马向阳在较短的时间内就转变了角色，从刚开始的格格不入，到后来能够穿着拖鞋与村民坐在一条长凳上“唠嗑”，端起酒杯与村里的长辈“闲扯”，快速脱去城市青年的“外套”，放下机关干部的“架子”，完成了人生角色当中的成功转型。这种精神何尝不是现实生活中我市众多正在农村基层履职“第一书记”们所迫切需要的呢？  分析：职业经理人空降到一家新的企业，第一个要完成的工作就是快速融入团队，只有和企业的领导、同事融为一体，才能在以后的工作中顺当推进各项工作内容。单兵作战不如团队协同作战，运用职业经理人的创新思维带动团队的整体作用。接下来就是要充分熟悉职业经理人的角色，职业经理人既是企业高层的下属，又是下属的上级，同时与平行部门又是同级关系，另外还是外部的供应商和客户。因而，职业经理实际上需要经常转换角色，这就很简单出现偏差。角色认知能力在其管理作用的实现方面起到基础作用。  第二大技能：组织领导、沟通公关能力  化解矛盾纠纷，维护和谐稳定是农村基层干部的一项重要工作。没有到过农村就不知道农村的那些事，其实群众身上、邻里之间大都是些鸡毛蒜皮的事。这些在城里人看来其实都不算什么，但在农村习惯以土地为生的农夫身上就是天大的事。正所谓群众身上无小事，道理也就在此。初到大槐树村，马向阳可就遇到了几件这样的事。比如，二叔刘世荣多占侄媳妇丁秋香二垅地，引起了到市里上访；村主任齐旺财因村土地流转被骗，村民揪住不放而出走他乡不敢回家；“老祖奶”卖煎饼收到一百元假币，马向阳在帮着查看时自掏腰包“以真换假”；因修建村级道路而需拆除齐旺财媳妇营生的小卖铺；暴发户刘玉彬为给父亲过七十大寿，想出钱收买人心挖走村民心中的“神树——大槐树”等等。马向阳在处理这些矛盾和纠纷的时候，不等不靠不要，积极地发动村民、利用村民来帮着出办法、想方法、做工作，期间表现出的镇静冷静、大智大勇和果敢坚毅，那份对大槐树村的深深感情真的令人动容。最终这些看似纠缠和矛盾的问题在马向阳耐心细致的工作下，都一桩桩很好地化解了。马向阳也用自己的人格魅力，实实在在地赢得了村民的理解、信任和支持。  分析：关于领导能力存在这样的误区：有一些职业经理人，尤其是资深的职业经理人，习惯于通过直接下命令的方式来实现其领导作用。实际上，领导能力是一种影响力，它的最高境界是使下属自觉自愿的为公司的目标去努力工作。  一位成熟、自信的职业经理人应把集体取得的成果看得比个人的荣誉和地位重要，身为高层的决策人员，对内要以团结为己任，乐于倾听不同意见。重视情感沟通，在坚持原则的前提下，把“一班人”紧紧地凝聚在一起。  第三大技能：创新思维、团队发展能力  说到发展的思路和眼光，笔者就更加观赏马向阳了。他是市商务局派下去的“第一书记”，在他的身上有现代年轻人的“潮”，也有捕获商机的独特嗅觉。大槐树村山清水秀，有村里人精神的寄予——几百年的老槐树、齐代的长城、山间清亮的小溪瀑布、富含硒元素且没有被污染的土地等等，这是一个美不胜收的