任务一 办公室环境和用品管理;一、 办公环境的管理;1、常见的办公室绿化植物;
发财树(木棉科、瓜栗属);
变叶木(大戟科、变叶木属);
苏铁(苏铁科、苏铁属);
念珠串(翡翠珠、菊科、千里光属) ;
鹅掌柴(五加科、鹅掌柴属) ;;;;一、 办公环境的管理; 2、办公室色彩;
自然采光为主,
宜用百叶窗来调节光线
人工照明:统一灯光
光线最好从人的左上方照射进来;封闭式办公室:门、隔音玻璃
开放式办公室:隔音板、隔音玻璃
铺放地毯、杯垫等;
办公室温度:
春、秋:22度左右
夏天:26度左右
冬天:18度~20度
湿度:50%~60%;案例:有意思的办公室;公司的办公区域:;上司办公室;个人办公区;(1)开放式办公室;(2)封闭式办公室;秘书对办公责任区的管理;指出下图中办公环境存在的问题:;;;分类整理:
(1)电话
(2)电脑
(3)参考书
(4)文具用品
(5)文件夹
(6)办公桌抽屉;电脑、电话、参考书的摆放;文具的整理摆放;文件资料的摆放;抽屉的整理;二、办公用品的管理;;目录;(一)办公用品的分类;1.通常采购办公用品的程序
(1)填写申请,由各级领导审批,并签字同意。
(2)选择供应商,进行采购。保存好购物发票和小票以备报销。
(3)检查货物的数量、质量。
(4)如需入库,采购人员填写入库单。库房人员签字。
(5)报销;2.选择供应商
选择办公设备及用品供应商时要在以下几方面对其进行比较:
(1)价格和费用
(2)质量和交货
(3)服务和位置
(4)安全和可靠性;3.办公设备和易耗品的订购方式
办公设备和易耗品的订购方式通常有以下几种:
(1)直接去商店购买公司所需要的办公用品
(2)电话订购
(3)传真订购
(4)因特网服务;4.办公设备及办公用品的接收程序
(1)先用订货单和通知单核对对方交付货物时出具的交货单及货物;
(2)发现数量不对,应立即通知采购部门联系供应商;
(3)接收数量的出入也应通知采购部门,以按真实数量支付货款;
??4)接收的每一类货物的详情,应输入到办公用品库存卡的接收项中;
(5)接收后,要及时更新库存余额;
(6)将接收的货物按照办公用品存储规定存放好;
(7)订立物品发放制度,确定物品发放人。;1.库存控制概述
(1)库存控制卡的内容
项目——库存项目应准确描述,包括大小、颜色和数量,例如A4白文件纸。
单位——货物订购、存储和发放的单位,例如令、盒、包等。
库存参考号——给每一库存项编号,经常与存放位置相联系 。; 最大库存量——最大量库存是以防物品超量存储而保存的该项物品的最大数量,库存物品的数量在任何时候都不能超过这个最大量。
再定货量——当库存余额达到这个水平,必须订购新的货物来使余额达到最大库存量,通过考虑多少物品需要能保证业务的运行、平均使用量、物品交货的时间长短来确定这个数字。 ; 最小库存量——最小量库存是以防物品全部被消耗完而保存的该项物品的最小数量,这样能够保证购买者在所有物品用完之前有充分的时间补充库存量。
日期——必须记录所有行动的日期。
接收——记录所有接收信息,包括发票号和供应商的名字。
发放——记录清楚发放物品的数量,所发放物品的申请号和物品发给的个人/部门。
余额——在每一次处理后计算物品库存余额。;(2)库存控制的必要性
(3)库存控制的作用
1)精确库存数量并防止被盗。
2)确保所需物品的充分供应。
3)将库存物品所占的空间减到最小。
4)避免物品被破坏或因过期而作废。 ;2.登记库存目录
一个库存目录应该包含以下信息:
(1)库存目录系列序号;
(2)财产描述;
(3)财产消耗;
(4)供应商名称;
(5)接收日期;
(6)存放位置。;3.物品库存保管中应采取的措施
(1)储藏间或物品柜要上锁,保证安全,减少丢失,储藏需要的面积取决于单位的大小。
(2)各类物品要清楚地贴上标签,表明类别和存放地,以便能迅速找到物品。
(3)新
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