生产现场日常管理基本知识培训.pptxVIP

客户的需求 客户就是上帝，而且是不懂得宽恕的上帝！ ​ 现场管理 现场是你表现的舞台! 你管理水平怎样,就看你的现 场! 好的现场管理是你晋升的资本! 团结就 是力量 !!! 爱拼才回 赢!!! 一.管理的概念 运用公司的有效资源,结合部属及 众人的智慧与努力,达成公司的目 标. 运用资 通过努力 达成目标 源 爱拼才回赢!!! 团结就是力量 !!! QCDPSM六大 制程管理目标 品质: Quality 成本: Cost 交期: Delivery 效率: Production 安全: Safety 4M1E 人: Manpower 机: Machine 料: Material 法: Method 环: Environment ​ 士气:Morale 二.现场管理的 要素 4M1E 人: Manpower ---选人，用人，育人，留人 机: Machine-------机器设备，工装夹具 料: Material-------材料成本是产品成本主要成本 法: Method--------技术手段，工艺水平，企业文化 行事原则，标准规范，制度流程 环: Environment—良好的工作环境，整洁的作业现场 融洽的团队氛围 三.现场管理的目标 品质: Quality—品质是企业的决战场，没有品质就没有明天。 成本: Cost-------合理的成本，也是产品具有竞争力的有力保障。 交期