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施工组织设计方案的基本内容 施工组织设计方案的基本内容 施工组织设计方案的基本内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的本质特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 1.工程大要 (1)本项目的性质、规模、建设地址、结构特点、建设限时、分批交付使用的条件、合同条件 ; (2)当地区地形、地质、水文平和象情况 ; (3)施工力量，劳动力、机具、资料、构件等资源供应情况 ; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)依照工程情况，结合人力、资料、机械设施、资本、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安 排施工序次，确定主要工程的施工方案 ; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的解析，经过技术经济议论，选择最正确方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反响了最正确施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面， 经过计算和调整达到优化配置，吻合项目目标的要求 ; (2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等经过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、资料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场所及各种临时工程设施合理地部署在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面议论。 二、施工组织设计的分类及其内容 依照施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同样，可分为： (1)施工组织总设计 ; (2)单位工程施工组织设计 ; (3)分部 (分项 )工程施工组织设计 (或称分部 (分项 )工程作业设计 )。 (— )施工组织，总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象 (如一个工厂、一个机场、一个道路工程 (包括桥梁 )、一 个居住小区等 )而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署， 是指导全局性施工的技术和经济纲领。 施工组织总设计的主要内容以下： 1.建设项目的工程大要 ; 2.施工部署及此中心工程的施工方案 ; 3.全场性施工准备工作计划 ; 4.施工总进度计划 ; 5.各项资源需求量计划 ; 6.全场性施工总平面图设计 ; 7.主要技术经济指标 (项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机 械化程度、预制化程度、暂设工程等 )。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程 (如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等 )为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位依照施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施 工活动，是施工单位编制分部 (分项 )工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依照。单位工程施工组织设计依照工程规模和技术复杂程度不同样，其编制内容的深度和广度也有所不同样。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容以下： 1.工程大要及施工特点解析 ; 2.施工方案的选择 ; 3.单位工程施工准备工作计划 ; 4.单位工程施工进度计划 ; 5.各项资源需求量计划 ; 6.单位工程施工总平面图设计 ; 7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 ; 8.主要技术经济指标 (工期、资源耗资的平衡性、机械设施的利用程度等 )。 (三 )分部 (分项 )工程施工组织设计的内容 分部 (分项 )工程施工组织设计 (也称为分部 (分项 )工程作业设计，或称分部 (分项 )工程施工设计 )是针对某 些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部 (分项 )工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容详细、详细，可操作性强， 是直接指导分部 (分项 )工程施工的依照。分部 (分项 )工程施工组织设计的主要内容以下： 1.工程大要及施工特点解析 ; 2.施工方法和施工机械的选择 ; 3.分部 (分项 )工程的施工准备工作计划 ; 4.分部 (分项 )工程的施工进度计划 ; 5.各项资源需求量计划 ; 6.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 ; 7.作业区施工平面部署图设计。 第一节 施工组织设 计 二、施工组织设计的内容 依照初步设计编制规程和施工组织设计规范， 初步设计的施工组织设计应包括以下 个方面的内容。 施工条件解析： 施工条件包括工程条件、 自然条件、 物质资源供应条件以及社会经济条件等，主要有： 1)工程所在地址，对外交通运输，枢纽建筑物及其特点； 2)地形、地