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精品文档 精品文档 2欢迎下载 精品文档 精品文档 . . 。 1欢迎下载 中小企业倒闭的十大原因总结 在中国，每天都有很多新的中小型企业诞生，也有不少中小型企业倒闭。他们的生命力并不算 很强，此种公司尽管数量大，但经受市场风浪的能力弱，有些难逃市场淘汰的噩运。它们通过破产程 序退出市场除遭遇其他公司诸如周期长、职工安置难等困难外，还存在许多特有的障碍。存在这种现 象的原因有很多，今天就来总结下中小型企业倒闭的原因。 一、哥们式合伙，仇人式散伙 在中国，合伙公司到处可见，有些是自家兄弟姐妹，有些是称兄道弟的好兄弟，他们在创办公司 之前，都是以情感和义气来处理相互之间的关系的，对于制度和股权，有很大一部分是没有确定或者 是很模糊的，当企业发生了什么重大变革或是企业做大后，制度和股权开始变得重要，所谓的情感和 义气都不再重要，利益才是最重要的，于是开始争吵，猜疑，最后分家，企业不是剑拔弩张内耗不止, 就是梁山英雄流云四散。这也是中国合伙型企业最常见的聚散模式。所以不管关系多好，只要是合伙 做生意或是投资，都应该确定好制度和股权。 二、盲目崇拜社会关系 在商人的眼里，社会关系是商场竞争中重要的能力之一，在商场混就需要有人脉，关系可以推动 生产力，但是并不是说生产力就是关系，不是有关系就能把一切问题解决，当你把社会关系当成解决 企业发展所有问题的灵丹妙药的时候，那么企业的生命也开始变得弱不禁风了，很可能一阵风吹，企 业就倒了。所以一定要切记，不能把企业的所有都依赖社会关系来解决。 三、迷信“空降兵” 不能及时发现身边的人才，放弃身边的人才，迷信远方的大师，这是中国企业教训最多的做法。 虽然教训最多，但是还是很多人会犯同样的错误。不要太过迷信远方的大师，试着相信身边的人，也 许能够会更好一点。 四、企业支柱亲信化 再亲的人，都需要公私分明，不可没有制度，中国企业大部分都是这样，靠人来控制人，而不是 制度来控制人，这种以情感为纽带的企业，存活率也会低得可怜，所以还是那句话，再亲近的人，都 不可亲信化，一个企业的长远是需要靠制度来支撑的。 五、面子大于真理 这种现象大部分出现在领导层，领导的面子大于一切，不管什么时候都要顾着领导的面子，领导如 果说已经决定了，那么就得这样去做，不管这样做的后果如何，都必须执行，这种普遍现象导致很多 下属不说真话或不敢说，这就告诉我们，不管公司多大，都一定要放下所谓的面子，才能更好地发展 六、商业式迷信 总是相信于风水伦理，神仙鬼怪，而不相信数据，每天都祈祷，把决定权交给上天。但是商海无情， 翻云覆雨，谁来保佑？所以还是需要多做些有对企业有帮助的事情，神鬼之说信则有，不信则无。 七、知人而不自知 看别人总是头头是道，但是却不能清楚地认识自己，总是被一些过去的成功冲昏头脑，不能清楚 地知道企业接下来改做什么， 坚持什么，改变什么，怎么创新和固守，导致企业的长久生存都有问题。 八、习惯性信用缺失 很多企业败在了信用上，俗话说诚信为本，在商场，信用是非常重要的，切不可因利益而放弃了 诚信。 九、阶级斗争企业化 不管企业大或小，都不可挑起企业群众都群众，不然最后损失的一定是企业，散失企业的效率和 凝聚力，所以企业关系一定要和谐，可竞争但不可斗争 . 十、抬头批判潜规则，低头猛搞潜规则 这就是典型的表面一套背地里一套，但是常在河边走，哪有不湿鞋的道理，这虽然很多人都懂， 但是还是有很多人做不到。这也是企业走向倒闭的一条死穴。 精品文档 精品文档 3 3欢迎下载 欢迎您的下载,资料仅供套考! 致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求