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论激励方式中的奖励与惩罚
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摘要
奖励与惩罚是领导管理员工常用的手法。 但奖励与惩罚是把双刃 剑,行使好奖励与惩罚权利能够控制员工以领导的意图、方式工作,
相反就会对员工起到相反的作用。本文主要讲了奖惩的利弊、依据、
原如此、方式以与相互关联。
关键词 :奖惩、 利弊、 依据、 原如此、 公平、 方式、 侧
重
问题的提出
奖励与惩罚广泛的应用在企业管理实践中, 奖励与惩罚的作用不
仅对员工的外在行为存在影响, 同时对于员工的内在心理影响也应被
管理者所重视。 奖惩制度作为企业管理中人员激励方式的一种, 在对
员工的管理、 道德教育、 塑造员工行为以与激发员工工作积极性等方 面发挥着巨大作用。 但目前我们企业的奖惩制度还不健全, 存在些随 意性。 奖惩的结果可能代表管理者的目的, 也有可能违背管理者的意 图, 甚至产生相反的的作用。 只有代表管理者意图的奖惩才是有效的 奖惩,才有利于被管理者的行为和心理的开展。
奖励与惩罚的利弊
奖罚激励是奖励激励和惩罚激励的合称。 奖励就是对人们的某种 行为给予肯定或表扬,使人保持这种行为,奖励得当,能进一步
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