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调查研究不够也没有发言权
这两天来,紧紧张张,但永远是稳坐中军帐的性格让我 看似很轻松。尤其是老科长对我的莫种肯定或者说是莫些方 面成长进步变化的肯定,多少让我感到感动。人不亲行亲。 在这行做久了,行内的人都是亲人。回到家就想到“娘家” 转转,不为什么,就是想见见大家。这也许不是恋旧,而只 是习惯而已。
在新的地方工作以来,责任感让我没有一天把我当外人。 一直有一种妄想,就是营造好条件,让大家都能把单位当成 自己的家,主动亲近,自觉作为,人人形成不用扬鞭自奋蹄 的状态。但是各种轮子都在转,转的状态都在,转的图形却 不尽相同。不知道研究的一些事情能不能起到大的作用,但 工作人员在推进中的畏难情绪也许就会让美好的向往变为 空谈。所以打气豉劲的工作一定要做在平时,决不能等已经 没有了时间或者错过了最佳推进期才想到要做什么工作。
这一段以来的工作就是在起这样的作用。不能松劲是主 旨。
但是在工作中,为什么会由现这样那样的阻力或者岔子, 一则是工作有想法而没有办法,或者办法不符合实际;一则 是执行力不强,执行命令的人员不领其意;一则是推动这项 工作的人自己先不知道怎样做,或者根本就没有去做。种种 罗列均会影响推进效果,有时候会迫使工作进入死胡同,或 学习永无止境
者走向一厢情愿、孤芳自赏。
这两天也遇到一种情况,就是对一种现象见仁见智。知 道这种现象好,也能说由它好在哪里,而且振振有词,但却 不知自己知道的仅是冰山一角,或仅为皮毛。如果还把这种 现象当成经验来宣传来推广来做介绍,一二三四一大堆,却 又不知道为什么会产生这种现象,你所介绍的现象到底是这 一事物的根还是茎,花还是叶,那又怎么能产生让别人学习 借鉴的价值呢?此种仁、此种智,均是罗列现象不加分析造 成的浅意识。没有调查就没有发言权。调查研究不够、不充 分、不彻底,也同样没有发言权。有时候,人们面对一种非 常好的现象,都说好,都说能推广,都说价值很大。去啾来 没有人说自己是被表象所迷惑,自己让人性中的潜存的贪性 所俘虏,自己在华丽的表象面前失了神,或者说见到表面的 漂亮,人都有一种欲望,而恰恰就是这种欲望让人们在极力 想去占有的同时却忘了去究一究这种表象背后的深层次的 原因。而当需要你去做更深层次的解释时,却都发现自己在 这里或那里有许多不懂的地方。而此时解释都不能通,还能 说你说的是对的吗?至少是不全面吧。拿一个自己都不能完 全弄懂的现象去糊弄人,是不负责任的。
调查研究不是什么人都能做好的。具备了社会学的一些 知识,但却不知道经济学的常识;懂得怎么做管理,却对文 艺一窍不通;在农业方面是专家,但又对金融知之甚少,等 学习永无止境
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等,都不可能科学完整解析一个整体现象或者一个现象的整 体。怎么办?好的现象终归要发挥作用,实现价值,这又是 一个规律。我们不可以违犯规律。去做论证式的多兵种参与 的调查研究,去想方设法弄清现象产生的根源和来龙去脉, 找到和缕清现象的主干、分支以及干支上的花、叶、果。这 样也许才能作由科学的分析。
有时候是不能说话的,一旦说由来就要有理有据,有现 象罗列也有根源分析,即使说的是一个点也要站在一个面上 去说,绝不能凭感觉、靠想象,更不能臆测妄猜。
有时候自己也会发现做了形式主义的事情,有没有勇气 改,有没有机会改,有没有能力改,都存在着一种积极的历 练。
想好了再说,做了真正的调查再说。
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