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全县农机目标考核方案 全县农机目标考核方案 PAGE / NUMPAGES 全县农机目标考核方案 全县农机目标考核方案拟稿人： 时 间： 全县农机目标考核方案 拟稿人： 时 间： 序言：大家在平时工作和生活中往往需要用到全县农机目标考核方案，而且有时候非常急用，所以小编为大家精心整理了很实用的全县农机目标考核方案，希望能快速帮助大家解决燃眉之急。下面是小编为大家精心整理的全县农机目标考核方案，这篇全县农机目标考核方案供大家学习和借鉴。全县农机目标考核方案,希望能够对大家有所帮助哈，全县农机目标考核方案如果有不妥之处，欢迎大家批评指正、或是联系小编删除全县农机目标考核方案。 全县农机目标考核方案 全县农机目标考核方案 为全面提升我县农机装备水平，不断提高农业综合生产能力，充分发挥现代农机专业合作社的积极作用，为农业生产奠定良好基础，结合我县实际，特制定本办法。 一、指导思想 按照省、市关于加强农业基础建设的指示精神，以组建现代农机专业合作社为中心，以机械化深松整地为主，以蓄水保墒和达到待播状态为目标，以提高农机“三率”、杜绝重、特大农机事故发生为重点，实事求是、客观公正地对各乡镇农机工作进行检验考评，确保全面完成20XX年农机各项工作任务。 二、考核对象 10个乡镇。 三、考核时间 具体时间另行通知。 四、考核方式 考核工作由县农机服务中心负责具体实施，抽调人员组成检查组，采取听取汇报、实地查看并测量的方式进行检查。 农机工作目标以百分制进行考核。 五、考核内容 （一）农机化生产（30分） 1.深松整地（20分） （1）具有实施方案得2分。 （2）具有任务分解表，乡分解到村，村分解到户，青贮整地和示范园区整地有示意图得1分。 （3）明确责任人，具有奖惩措施得1分。 （4）深松整地任务完成情况。（10分） 完成县下达秋整地任务得10分，完不成任务按比例扣分。青贮整地和示范园区整地有一项完不成扣5分。 具体检查方法是。每个乡镇随机抽查3个村，每个村抽查3户，核实秋整地完成面积。 （5）深松整地质量情况。（6分） ①深松整地质量达到各项作业质量标准得2分，每发现一块不达标扣0.5分。 ②进行松（翻）、耙连续作业得2分，每发现一块只松（翻）未耙（水分大不适宜耙的除外）扣0.5分。 ③起垄地块适时镇压好的得1分，每发现一块没有镇压的扣0.5分。 ④连片整地地块耕齐耕严的得1分，出现不拉横头、三角抹斜和漏耕现象的，每发现一块扣0.5分。 2.等离子体种子处理技术推广（10分） （1）具有实施方案得1分，否则不得分。 （2）完成任务指标，有分解表，有位置图得2分，否则不得分。 （3）具有作业记录得2分，否则不得分。 （4）具有对比田得2分，否则扣0.5分。 （5）具有测产报告得2分，否则扣1分。 （6）具有总结得1分，否则不得分。 （二）现代农机专业合作社建设（40分） 1.现代农机专业合作社性质（4分） 农机专业合作社具有独立法人资格，并在工商部门进行依法登记，是自主经营，独立核算，自负盈亏的股份合作制经济实体，不符合标准不得分。 2.现代农机专业合作社的股份构成（4分） （1）参股主体。参股人为农户、有机户和村集体机耕队。 （2）参股方式。各参股人用货币、农机装备和固定资产等形式参股。不符合标准不得分。 3.生产管理（5分） 农机专业合作社实行“六统一”的生产管理办法，即机具统一停放保管、统一管理和作业指挥、统一作业质量和验收标准、统一作业收费和结算、统一油料供应、统一保养和维修验收标准。作业质量实行县农机服务中心抽查、村和农户逐地块检查的三级验收制度，作业质量不达标的不得分。 4.财务管理（5分） 建立成本核算制度。农机合作社经营成本包括八项费用。即折旧费、大修理费、日常维修费、轮胎磨损费、人员工资、管理费、油料费、资金占用费。其中地方财政和国家投入的机械装备严格按标准提取折旧费，实行农机合作社负责提取，乡级财政负责管理，合作社农机具需更新时，由县农机服务中心与农机合作社共同进行招标采购，不符合标准不得分。 5.固定资产管理（5分） 固定资产单独设帐，制定明细目录，不符合标准不得分。 6.机务管理（4分） 配备专职的机务管理人员，负责机务管理工作。建立装备技术档案、检测档案、修理档案，做到专人负责、认真填写、妥善保管。农机装备做到专人使用和保养，作业严格执行《省农机田间作业质量标准》，对耗油以作业量为依据实行定额管理，不符合标准不得分。 7.安全管理（5分） 国投农机装备必须落户挂牌后方可使用，驾驶、操作人员必须培训后持证上岗，不符合标准不得分。 8.场、库、棚建设（4分） 场