写给班组长的安全承诺书.docxVIP

PAGE PAGE 1 写给班组长的安全承诺书 1.部队班长平安管理承诺书 2021年个人HSE承诺书  李班长  1.仔细学习并贯彻落实国家、地方政府有关HSE法律、法规以及公司相关HSE文件及党政1号文件要求，每周学习时间不少于2小时。  2.加强分公司HSE、井控管理力气，在分公司范围内，亲身督导和推广QHSE体系建设。  3.每周掌管召开的经理办公会，支配工作时，严格落实“管工作必需管平安”的要求，讨论处理平安环保工作中存在的问题，支配部署近期工作。  4.每月组织召开HSE委员会会议，总结、分析上个月平安环保工作状况，通报检查问题，确定处理方案，并支配下个月HSE重点工作。  5.每季度掌管召开一次平安生产形势分析会，支配、部署、督促、检查本分公司平安生产工作，分析工作中存在的问题，提出处理看法，落实各项工作和防备措施。  6.围绕“四个不能”发生的事故，持续完善承包商HSE监管机制，定期听取主管科室、项目部对承包商钻井队的平安井控考核、监督检查工作汇报。  7.开展好平安阅历共享活动。在本人掌管和参与的会议上带头进行平安阅历共享，并支配分公司助理级以上领导在平安井控形势分析会上进行平安阅历共享；督促基层科级干部在项目部周生产会、月度例会上进行平安阅历共享。  8.努力提升平安监管队伍素养，有效组织落实好平安、井控必知必会大培训工作。  9.持续推动“有感领导”、“直线责任”和“属地管理”三大责任的落实，组织开展四个评估工作。讨论制定、落实补短措施  10.定期检查考核副职HSE履职状况，定期向职工代表大会报告总包公司平安环保及井控工作状况，仔细听取各方面看法和建议，接受群众监督。  11.强化交通平安监管，对租赁超过半年以上的车辆，安装GPS进行监控管理。  12.加强事故应急救援处置工作，不断完善联动应急救援预案，在发生突发大事时，组织指挥应急抢险和救援等工作。  13.每季度至多到联系点检查1次，定期组织开展平安井控大检查和领导干部带队检查，年底前，至多组织开展2次HSE体系内部审核；  14.年底亲身掌管管理评审会议，仔细查找、分析和处理本单位QHSE体系管理中存在的次要问题，讨论制定下一步重点工作。  15.定期检查考核副职HSE履职状况，定期向职工大会报告公司平安环保及井控工作状况，仔细听取各方面看法和建议，接受职工监督。  16.完成上级交办的其它工作。 2.单位车间带班班长保证书 本人作为 车间主任，自愿接受分公司管理，并严肃承诺，在工作中严格履行以下职责和义务： 1、严格恪守国家法律、法规和公司的各项平安规章制度和平安管理规定，乐观参与本单位组织的各项平安活动。  2、自愿接受公司、分公司各级平安训练和业务技能培训，努力提高本身平安意识及工作业务管理水平，做到“不违章指挥、不让员工违章作业”。 3、工作中盲目恪守平安生产管理制度，仔细按要求和程序支配车间人员工作，检查督促车间、班组作业中的平安事项。  4、督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，按要求设置、配备平安防护设备。 5、熟识车间各岗位的平安操作规程、平安技能，晓得本车间范围内生产作业中存在的危急因素，实行乐观预防措施和应急方法。  6、乐观参与车间事故隐患检查和整改工作，工作中发觉严重事故隐患，马上向上报告分公司并实行有效地掌握措施。 7、发觉生产平安事故时，准时向上报告，并乐观组织本车间人员参加事故应急救援工作。  8、切实做好本车间平安生产工作，常常对本车间作业人员进行平安训练，检查和督促车间平安生产工作，保证车间平安生产无事故。 如本车间在生产作业中有严峻违反平安生产有关规定，本人将自愿接受分公司的惩罚，并担当相应后果。 3.煤矿班长平安保证书 煤矿平安生产保证书范本  平安工作是煤矿工作的重中之重，对平安的懒惰就等于对生命的轻视，平安工作要从我做起，从小事做起；要坚持“平安第一、预防为主”的方针。在以后的工作中，保证做到：  1、不违章作业；违章是事故的前奏，事故是违章的结果。嫌麻烦，图省心，省力气，抢速度，终将酿大祸。违章不除，事故难绝。  2、提高平安意识；平安意识的提高就是平安事故的降低，加强平安意识、明确担心全隐患、熟知并落实平安操作规程是消退平安事故发生的不二法门。  3、履行平安操作规程；坚决履行平安操作规程，绝不玩忽懒惰、绝不麻痹大意、坚决正确使用劳保用品与平安防护用品。  4、真正做到“三不损害”；不损害本人，不损害他人，不被他人损害。这三不损害一直是平安生产管理工作的基本内涵。  5、明确施工环境；明