2022年采购管理实务试题库.pdfVIP

项目一 【思考题】 一、判断题 1、寻常采购是一种系统性、以数据分析为基本采购办法。( ) 2、采购已经成为公司经营一种核心环节,是公司获取利润重要来源,在公司 产品开发、质量保证、供应链管理及经营管理中起着极其重要作用。 ( ) 3、直接采购是指直接向物料供应厂商从事采购之行为。( ) 4、大量采购指是公司按照生产筹划或者销售筹划进行采购行为,该采购行 为是为了公司正常运转。( ) 5、普通来说物料采购以内购较为以便与经济。( ) 二、单选题 1、如下哪项不是采购间接作用?( ) A、产品系列化 B、产品原则化 C、对产品设计和革新贡献 D、减少库存 2、如下哪项不是采购组织设计坚持原则?( ) A、精简原则 B、高效原则 C、责、权对等原则 D、统一原则 3、如下哪项工作不是采购主管工作内容?( ) A、编制采购筹划与预算 B、审查请购单 C、监督与协调控制交货 D、物料交期控制 三、填空题 1、采购是一种商业性质有机体为维持正常运转而谋求从体外摄入过程,分 为 和 两某些。 2、采购已经成为公司经营一种核心环节,是公司获取利润重要来源,在公司 产品开发、 、供应链管理及 中起着极其重要作用。 3、采购坚持 5R 原则分别是适价、 、适时、 和 。 4、以采购方式分类,采购分为 和间接采购。 5、当代采购人员应具备观念有战略观念、 、市场观念、 、 服务观念和创新观念。 四、思考题 1、采购地位和作用是什么? 2、采购任务是什么? 3、采购组织设计原则是什么? 4、采购人员素质规定是什么? 【技能实训】 实训一 公司调研 实训目: 1、加深学生对于采购内涵理解; 2、理解采购在公司运营中价值; 3、理解采购组织设计办法; 4、理解采购人员职责与需要具备能力; 5、培养学生团队合伙精神,增强归纳分析及与人沟通能力。 实训组织: 1、本着自愿原则,学生 5 人一小组,每组要产生小组长一名,由小组长分工 及协调实训小组实训任务,并带领人们完毕实训任务。 2、实训以实地调查为主,同步通过互联网、问卷调查等方式收集资料,辅助 实训任务完毕。 实训项目: 就近推荐各类公司若干家,涉及商业连锁公司、小型商业公司、大型制造公 司、小型制造公司,或者自主选取调研公司。 实训规定: 1、明确小组内成员之间分工,尽量调动所有成员参加积极性,达到实训效 果; 2、理解调研公司采购部门组织构造、岗位设计以及人员配备等有关信息, 并做好记录; 3、小组讨论,整顿并记录各成员发言,以便最后进行比较分析; 实训成果: 1、小组内讨论,最后撰写公司调研报告; 2、本着互惠双赢原则,小组讨论,根据自己看法,提出公司采购组织运营改 进办法。 实训考核: 1、实训过程中职业素养与否得到体现。 2、小组分工与否明确和均衡,小构成员能力与否得到充分发挥。 3、实训办法选取与否得当,操作与否规范。 4、小组调研报告思路与否清晰、内容与否充实、重点与否突出。 项目二 【思考题】 一、判断题 1、主产品生产筹划重要是依照社会对主产品订货筹划以及社会维修业所提 出零部件订货筹划共同生成。( ) 2、采购预测是公司所有物料采购下单基本根