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技术服务部年季度考核表汇总1000002) 技术服务部年季度考核表汇总1000002) PAGE / NUMPAGES 技术服务部年季度考核表汇总1000002) 姓 名  普通员工年度绩效评价表 职 务 评价 人 事 业 部 评价尺度及分数 工作素质 工 作 2. 工作量 业 绩 3. 工作速度 工作达成度 计划性 应变力 工 作 7. 改善创新 能 力 职务技能 发展潜力 周全缜密 合作性 工 12. 责任感 作 13. 工作态度 态 度 执行力 品德言行 评价得分 出勤及奖  评价区间 年 月∽ 年 月 优秀（ 10 分） 良好（ 8 分） 评分 本栏平均 一般（ 6 分） 较差（ 4 分） 极差（ 2 分） 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果 的符合程度（准确性、反复率等） 。 仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及 自主性工作完成的总量。 仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有 无浪费时间或拖拉现象。 与年度目标或与期望值比较， 工作达成与目标或标准 之差距，同时应考虑工作客观难度。 工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程 序）安排分配的合理性、有效性。 针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性 及工作中对上级的依赖程度。 问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动 性及效果。 对担任职务相关知识的掌