新常态下国有房地产企业全面预算管理研究_1.docx

? ? 新常态下国有房地产企业全面预算管理研究 ? ? 沈烨 摘 要：在经济新常态和供给侧结构性深化改革的背景下，走资源节约化，环境友好化，可持续发展的道路是大势所趋。房地产行业也逐渐从高速向中低速转变，并逐渐进入到微利时代。国有房地产企业要想获得更有利的市场竞争地位，就需要对管理方式进行优化创新。在现代企业中，全面预算管理是提升其经营管理水平的有效工具，使管理更精细，从管理中提高效益，增强企业的软实力，创造高附加值产品，获得发展的先机。 关键词：新常态;国有房地产企业;全面预算管理 经济新常态使得企业的全面预算管理，需要立足于战略目标，将其作为导向，对一段时间内的经营情况和财务结果进行充分的利用，对全面预测和规划企业未来的发展，使其各项资源得到科学合理地配置，并做好执行过程的监管，对经营活动的调整进行指导，从而促进企业战略目标的达成。新常态下，房地产行业会逐步放缓增长的速度，随着新一轮对楼市的调控，国家有了更严格的限购措施，房地产将回归本质属性， 行业利润空间会降低，而行业竞争会加剧。国有房地产企业要想占据有利的竞争地位，需要与自身的实际情况进行有效的结合，注重全面预算管理的推行。 一、国有房地产企业实施全面预算管理的重要性和必要性 （一）重要性 国有房地产属于资金密集型行业，有着较长的投资周期，有着较多的投资资金，资金的周转情况对企业的发展有着决定性的影响。而国家政策引