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PAGE PAGE 1 内部控制自我评价方法 1.内部掌握评价方法有哪些 内部掌握评价方式，是指内部掌握评价工作的基本形式，是处理内部掌握评价工作究竟如何进行的问题。  关于内部掌握评价工作究竟如何进行，从内部掌握评价本身以及目前的进展状况来看，次要存在具体全面评价和风险导向评价两种方式。 ◎具体全面评价。  具体全面评价，就是以内部掌握框架或标准为参照物，依据内部掌握框架的构成要素能否存在，评价内部掌握的设计有效性；然后，测试内部掌握的运转有效性；最终，综合设计和运转的评价对内部掌握的有效性做出总体评价，评估内部掌握目标实现的风险，推断能否存在实质性漏洞，确定内部掌握能否有效。明显，具体全面评价是一种传统的内部掌握评价方式，企业最后进行内部掌握建设或日常的评价中应用较多，次要是采纳“内部掌握调查问卷”和符合性测试，对企业已经存在的内部掌握进行评价，评价报告中的建议也是“审核数豆子的人能否将豆子数得一粒不差”。  这种方式的特点是从掌握到风险，即从内部掌握到相关目标实现的风险，比较适合用于内部掌握的建立和保持，而对评价内部掌握的有效性并不非常恰当，存在着成本高、效率低、结论不行靠性等不足。依据内部掌握框架或标准评价内部掌握本身并没有错，但是，内部掌握的框架或标准本身是一个通用的框架，更多地关注内部掌握的“What and Why”，虽然这些框