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内部控制自我评价几要素 1. 内部掌握的五大要素和次要内容是什么 1、内部环境：内部环境是影响、制约企业内部掌握建立与执行各种内部因素的总称，是实施内部掌握的基础。内部环境次要包括管理结构、组织机构设置与权责安排、企业文化、人力资源政策、内部审计机构设置、反舞弊机制等。  2、风险评估：风险评估是准时识别、科学分析和评价影响企业内部掌握目标实现的各种不正确因素并实行应对策略的过程，是实施内部掌握的重要环节。风险评估次要包括目标设定，风险识别、风险分析和风险应对。  3、掌握活动：掌握活动是依据风险评估结果、结合风险应对策略实行的确保企业内部掌握目标得以实现的方法和手段，是实施内部掌握的详细方式。掌握活动结合企业详细业务和事项的特点与要求制定，次要包括职责分工掌握、授权掌握、审核批准掌握、预算掌握、财产爱护掌握、会计系统掌握、内部报告掌握、经济活动分析掌握、绩效考评掌握、信息技术掌握等。  4、信息与沟通：信息与沟通是准时、精确?????、完整地收集与企业运营管理相关的各种信息，并使这些信息以适当的方式在企业有关层级之间进行准时传递、有效沟通和正确应用的过程，是实施内部掌握的重要条件。信息与沟通次要包括信息的收集机制及在企业内部和与企业外部有关的沟通机制等。  5、对掌握的监督：监督检查是企业对其内部掌握的健全性、合理性有效进行监督检查与评