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- 约 34页
- 2021-12-10 发布于广东
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第一页,共34页 企业文化是一个行为场 企业文化 第二页,共34页 “企业一年不败靠机遇 企业三年不败靠领导 企业五年成功靠制度 企业百年发展靠文化” 好文化:坏人走 坏文化:好人走 第三页,共34页 创始人哲学 用人政策 高阶主管 社会化作用 企业文化 第四页,共34页 对企业文化的理解 1、文化管理是企业管理的重要组成部分。 2、文化是企业成长的基本驱动力。 文化的三力: 凝聚力 ?扩张力 ?约束力 3、文化是习惯不是制度(法律)。 文化是我们习以为常的东西。 法律强制人达到最低标准,文化引导人达到最高标准。(一个人有义务不侵害别人,但没有义务为他人谋福利,文化或道德则引导人为他人谋福利。) 第五页,共34页 对企业文化的理解 4、文化是灯塔(文化给员工希望,给工作以意义)。 5、文化是一种假设。 6、文化是一种心理契约。 7、文化是一种理性管理手段。 战略上:做什么、不做什么。 理念上:提倡什么、反对什么。 价值观上:追求什么、放弃什么。 倾向:奖励见义勇为,还是惩罚见死不救? 8、文化是纽带(共同的价值观)。 第六页,共34页 对企业文化的理解 没有文化,企业也可以实现成长,但没有文化的企业实现不了可持续成长。 没有没有文化的组织,只有不同文化的组织(文化个性)。 文化不决定企业生存,只决定企业的可持续。 文化是动态的、持续变革和发展的。
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