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- 2021-12-10 发布于广东
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第一页,共40页 一、企业文化的概念 企业文化,一般称为组织文化,是指企业在长期的生存和发展过程中逐步形成的为内部多数成员所共同信奉遵循的基本信念、价值标准和行为规范。 企业文化是某一企业特有的、区别于其他所有企业的、由该企业的全体员工实现和体现的、被社会公众普遍认同的价值标准、行为规范、行为方式及其物化形态的总和。 第二页,共40页 二、企业文化的内容与结构 1、内层(精神层) 是企业文化的核心和主体,包括企业目标、企业哲学、企业精神、企业道德、企业风气等。 2、中层(制度层) 是实用于组织内部的外加的行为规范,通过指引、约束成员的行为,维持组织活动的正常秩序。包括其他企业共有的一般制度与本企业特有的特殊制度(仪式、典礼、风俗等)。 3、外层(器物层) 是企业文化在物质层面的体现,是企业文化的物质载体,如企业建筑风格、产品样式及包装、企业旗帜、工作服装、企业标识、纪念物品,等等。 第三页,共40页 精神层 制度层 器物层 组织文化的结构 第四页,共40页 三、企业文化的作用 企业文化 企业 个人 导向作用/规范作用/凝聚作用/激励作用 满足心理需要 /强化团队精神 /提升综合素质 社会 社会文化的载体和组成部分 /丰富社会文化的内涵 /提高全民综合素质 1、企业文化的作用范围 第五页,共40页 2.企业文化对组织的作用 导向作用——将成员行为引向组织目标 规范作用—
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