天门电大二OO六年工作计划.docx

天门电大二OO六年工作计划 天门电大二OO六年工作计划 天门电大二OO六年工作计划 天门电大二 OO六年工作计划 OO 六年是电大教育事业飞快发展的要点年，是狠抓教育教学设计的质量年。为使我校能在稳固中发展、行进、创新、打破，特拟订今年度工作计划。 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，坚持“面向基础，面向乡村，多层次，多功能，多规格，多种形式办学的目标，坚持育人为本，德育为先，建立创新意识，质量意识，服务意识，贯彻以本科教育为要点，专科教育为基础，奥鹏网络教育为新的增加点的发展思路，以争创省级先进单位，圆满达成招生任务，顺利经过开放教育终期评估为目标，一致思想，团结一心，全面推动各项工作。 二、工作主题 增强整体素质，打造品牌形象。创造和睦气氛，力求追求优异。三、主要工作及举措 （一）抓认识，抓理解，抓落实，迎接电大系统终期评估工作。 教育部对电大系统“试点工程评估”已经启动，这对我们电大事业的发展将是一件大事。 1、要进一步认识迎评工作的重要性和必需性，从思想上明确迎评工作的指 导思想，重要意义，拟订迎评方案，加大迎评力度。提升迎评热忱。 2、成立机构，各司其职，迎评小组应依据迎评工作指标系统，评估标准， 对评估内容从头做一次严肃仔细的自查自检，对原始文件，文字资料，原始数 据进一步增补、完美、落实、力求文档管理规范化。 3、自检自查，查漏补缺，为评估验铺石垫路，要做好这一工作，需要付出 1/13 很大精力和时间，每个电大工作人员对此应有清醒的认识，要以严肃仔细的工作态度，进一步推动“人材培养模式改革”步伐，为电大系统评估查收打好基础，充分、完美办学条件。 （二）抓管理、抓质量、抓落实，促进远程开放教育连续、稳固发展。电大体发展，中心是生源，要点是质量，我们要以总结性评估为契机，牢 固建立以质量求生计的，以质量求发展的办学思想，深入教育改革，保证教学设计质量。 1、增强队伍建设。 ①培训专兼职教师队伍的网络教学设计技术。 ②培训专兼职教师队伍的业务素质水平。 ③培训管理人员，技术人员的管理技术水平。 ④在教师中展开传、帮、带活动。 2、增强教学设计管理。 ①加大网上教学设计力度。 ②推行实行“一网双学”模式，达成“ 1121”工程，对网上教学设计活动 进行统计、监控、通告。 ③实行“三维一体”教学设计管理模式和“三网合一，三级互动”教学设计支 持服务系统。 3、增强网络建设。 ①增强网络教学设计资源建设。 采纳引进、采集、整合、自建相联合的方法使 95%以上的课程具备 种以上媒体资源。②增强网络系统的建设与保护，保证网络通畅。 4、完美管理制度。 狠抓教学设计环节，实践环节，教学设计过程的管理，促进各项工作规范化、 制度化。 2/13 （三）抓典型，抓特点，抓落实，进一步完美、丰富合适我校实质的课程 教学设计管理模式。 贯彻“扩大开放，保证质量，增强特点，打造品牌”的目标，鼓舞教师充 分运用现代教育技术，媒体资源，踊跃展开教学设计教研活动。 1、以典带面，提升教学设计质量。 借评估东风很促教学设计质量：①培养示范课程 5 个； ②评比优良课件 10 个； ③参加省级评优课件 5 个。 2、环绕培养应用型人材为目标，成立和完美实验，实践基地。 ①依据教学设计计划达成实验课程 3 个； ②实践课程 10 个； ③评比优异实验实践报告 5 篇。 3、网上资源的利用。 ①学生上网学习的技术培训。 ②网上资源利用指引。 师生网上互动状况监控及通告。 ③评比学生网上学习优异心得领会 10 篇。 （四）重检查，抓宣传，抓落实，为电大的发展壮大组织生源。 当前电大的生源问题是一个危机问题。 招生工作第一是宣传舆论工作，经过新闻媒体宣传学校，展现形象，让社会认识学校。别的将办学规模，特点，管理模式等印成资料，派专人到学校，企事业单位进行宣传。并发挥网络优势，进行宣传与咨询服务。 1、提升认识。 帮助全校教员工建立“校兴我荣，校衰我耻”的观点，增强盛局意识，危 机意识，主人翁意识，创造招生工作人人有责的气氛，保证招生工作的顺利进 行。 3/13 2、搞好检查。 联合我市实质，对人材需求问题进行检查摸底，以服务当地经济，扩大招 生规模为主旨，制定招生专业、计划等。 3、推行激励体制。 招生业内也存在强烈的竞争，要加大促招政策，推行激励体制，调换踊跃 要素，充足利用各样招生资源，和社会关系，发掘潜力，组织生源。 4、建议学校为电大招生工作加大投入，供给物质和经费保障。 （五）抓要点，抓协调，抓落实，提升内部管理水平，增强学校内部制度 化建设，推行硬指标管理，是提升内部管理水平的要点，成立建全岗位责任 制，查核评论体制，推行目标查核管理方法。 1、考务工作规范化。 拟订严格的考务制度，精心做好考前、考取、考后各个环节的服务工作。 2