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2019年保安部工作总结
2019年即将结束,在这一年的工作中,在公司领导的带领下,结合公司的实际情况积极开展各项工作,现总结如下:
消防工作:
全年共组织公司全体员工、促销进行消防知识培训2次,参加人数达1862人,课时32小时,使员工在遇突发事件时能按部就班履行好自己的职责,有序的进行疏散,最大程度的保障顾客的人身安全及公司的财产安全;
部门于7月25日举行了一次消防疏散应急演练,让公司各部门员工有效的参与到消防工作中并提高员工的消防技能。
为确保各单位管理区域内全年不发生火险、火灾事故、工伤等责任事故。与公司员工共签定防火责任书156份,与联营商家签定防火责任书168份。
防损工作:
1、 组织公司部门员工进行防损培训,将机防、技防、人防、全员防损落到实处,让全体员工树立一种良好的防盗意识、成本意识;防损员业务技能进一步提升。防损部在损耗控制上不断地总结经验,首先,将工作岗位中的特殊案件经过、处理结果进行剖析,并将防范措施经验传授给员工,使员工明确损耗控制的关键点。其次,重点培养防损员的综合业务操作能力,使防损员在损耗控制中不简单地停留在岗位上的工作,向防损多面手方向进行培养。为公司挽回近万元的损失。
2、 严格控制好收货区域各种损耗的发生,对商品质量、数量、价格、及生产日期等情况进行重点监督,并推行进、退货时遇有高单价、高损耗、高金额商品由领班或主管现场监督制;有效的避免了收货平台的损耗。
3)、 针对6.4案件进行分析,采取有效措施杜绝此类事件的发生,加强夜间对卖场的监控力度,闭店后监控室立即布防,并严密监控进出卖场的人员,巡场人员必须随时向监控室报告动向。认真履行集团“221”防火法制度,重新规划夜间“221”防火法巡查路线,对重点部位重点布防。加强夜间的巡场力度,做到每隔2小时巡查到位并签字确认,部门经理次日早上检查巡夜情况,对违反者做出相应处罚。
三、反贪方面:
1、建立举报制度,在员工通道处设立举报箱,公布反贪电话,鼓励员工积极的参与到反贪工作中,根据员工的举报,查获一起内盗事件,为公司挽回损失4000元;
2、 每季度对负毛利商品进行统计,共统计应追缴负毛利16万余元督促采购部对负毛利进行追缴,
四、合同监督方面:
对公司外墙户外广告合同进行检查,督促各种费用的回收。
对公司场外促销活动进行检查,严格控制促销期间损耗的产生。
配合人事部对供应商固定费用进行检查,共挽回损失9.7万元;
四、工作中的不足
1、由于部门人员长期缺编,便衣只有一人,在抓获偷盗及815案件方面力量不足。
5、部门经理每月应不定期对夜间值班人员工作情况进行突击检查。
6、加强对卖场进行安全专项检查,及时整改各类安全隐患。
7、合理调整监控摄像头的布控区域不及时,未能充分发挥监控在机防方面的优势。
8、由于反贪、纪防监审工作处于起步阶段,效果不明显,应加派人员至地区公司培训,增强这方面的知识,提高反贪、纪防监审工作的效率。
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