《电厂绩效考核办法》的.docVIP

共享知识 分享快乐 盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 有限公司 2015 年绩效考核办法 第一章 总则 第一条 为积极落实集团绩效考核管理要求，全面提升 企业管理与运营水平，充分调动全体员工工作积极性，最大 限度地发挥人力资源效率，提高公司经济效益。现结合电力 行业特点，特制定本绩效考核办法。 第二章 绩效考核的组织与管理 第二条 公司成立绩效考核领导小组，公司指挥长李志 刚任组长，公司高管和各部室负责人为领导组成员。 第三条 绩效考核分为 月度考核和年度考核 （月度考核 的加总与平均） 。 第四条 公司绩效考核工作由各部门分管副总负责 ,办公 室将考核结果报指挥长审批后核造工资。 卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识 分享快乐 第三章 绩效考核范围 第五条 绩效考核人员范围指公司所有在编人员，公司 雇用的临时工不在绩效考核人员范围。 第六条 绩效工资考核的范围： (一 )中层副职以上（含副 职）个人月工资发放标准的 80% 为基本工资， 20% 为绩效工 资。 (二 )月薪制员工岗位工资的 80% 为基本工资， 20% 为绩 效工资。绩效工资纳入月度绩效考核。 第七条 孤网安全运行奖金的考核，年薪员工和月薪员 工均在考核范围之内。 第四章 绩效考核内容及挂钩项目 第八条 绩效考核共分两大项内容：一、绩效工资考核 , 二、孤网安全运行奖金考核。 第九条 绩效工资考核内容