- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
客户心理分析及沟通技巧;消费心理;特征;消费心理心理反应的历程;通信产品的消费特色;消费者行为;消费者特质利用
?如何提高消费者交互作用的倾向
?如何使消费者成为载体
?如何接受的过程创造
?如何使消费者满意,使他们的心理得到满足
意见领导行为—利用名人或具影响力的人来影响消费;运用个人影响力的策略
?先确定“个人影响对产品销售的帮助”
?利用大众传播工具激发
?利用二八法则激发;消费者对移动新产品估计产生的反应;新产品购买的五个时期
?知晓(Awareness)
?兴趣(Interest)
?评价 (Evaluation)
?试用 (Trial)
?采纳 (Adoption)
;当个人对选择事务不太了解时(不确定性高)会开始寻找相关讯息
当环境暧昧不明时,个人越容易接受新消息
当讯息与信念发生冲突时个人会放弃新讯息
评价对购买的影响甚巨;形成忠诚度原因
?惯性作用结果
?是一种心理综合感受
?是营销策略的结果;沟通技巧;一、沟通的定义;二、沟通的意义;1、人际沟通-----
目的:建立良好关系
核心:关系导向
2、工作沟通-----
目的:做好工作 核心:准确与效率
;语言沟通
非语言沟通;非语言沟通;
(一)身体语言举例:
*眼睛乱瞟
*坐姿不雅
*小动作太多
*与对方方位不佳
*与对方距离不恰当;(二)正确的肢体语言
*体语
*眼语
*笑语
*手语
*坐语
*方位语
*距离语
亲密 (0、45M) 友好(0、75M) 社交(1、2M) ;五、沟通的有效性;六、有效沟通的基本要素;聪明的迈克
迈克是一位心算专家,以心算速度奇快而闻名。他的同事常常会出一些特别难的题目来考他,但都难不到他。(相信也难不到大伙儿)一天,杰夫,迈克的一位同事说,“迈克,我来考考您。”
“行,没问题。”迈克自信地回答。
“那您认真听啦。”杰夫说:“某路公共汽车内有28人,到了某站,上了18人下了3人,到了下一站,上了5人下了20人,又到了下一站,上了16人,下了2人,又到了某站,上了4人下了18人,又到了某站,上了7人下了4人,又到了某站,上了2人下了5人,又到了某站,上了9人下了5人,又到了某站,上了6人下了10人。”
迈克说:“您这题目简直是侮辱我的智慧,车内依然28人嘛。”
杰夫说:“不,不,我想问您这趟车共停了几个站?”
聪明地迈克傻眼了吧。
;为什么要倾听客户的声音;有两类人特别少去倾听一类是特别忙的人,一类是自认聪明的人。;倾听的五个层次;倾听训练-倾听的三步曲;一位婆婆,在自家院子里追着一只老母鸡叫骂道:“整天吃,吃得胖胖的,连个蛋也下不下来!”。
一位妇女想在自己的钢琴上放一座音乐大师的塑像,她问丈夫:“您看莫扎特、贝多芬、李斯特当中谁最适合?”丈夫回答说:“当然是贝多芬了。”她问:“为什么?”丈夫回答:“因为他是聋子。”
严冬,一位先生走进一家饭馆,忘了关门。正在吃饭的一位顾客嚷道:“喂,外面那么冷,您把门关上吧!”这位刚进来的先生答道:“您以为我关上门,外面就暖和了不?”
;当我英雄年少时,有一个女生,她情愿
为我失去生命----她意志坚定地说:
在我负笈外地时,有一个女生,她情愿
等我到下辈子----她温柔婉约地说:
在我穷困潦倒时,有一个女生,她情愿
与我共赴黄泉----她眼眶泛红地说:;沟通的障碍;倾听的三大原则;三、别一开始就假设明白他的问题
永远不要假设我明白客户要说什么,因为如此的话,我会以为我明白客户的需求,而可不能认真地去倾听。在倾听完之后,问一句:
“您的意思是……”
“我没理解错的话,您需要…… ”等等,以印证所听到的。;有一种方法能够让烦躁的客户慢慢平静下来,那就是倾听。当特别多客服人员在听客户诉说或投诉的时候,是一边听,一边紧张地在想对策,甚至不等客户说完就急急忙忙地打断客户地话。
因为他们要证明他是错的、我要为我或我的公司进行辩解、我要澄清问题地症结所在。;微笑(微笑的魅力);微笑(微笑接听电话的魅力);微笑服务的魅力;谁偷走了您的微笑;如何防止别人偷走您的微笑;3、直截了当面对这估计意味着您要做一个不想做的道歉,或者要压抑一下自尊心。然而,这能够帮助您迅速解决问题,使您恢复轻松。;练习:写出您的在客户服务中作烦恼,然后找出它的相反或幽默的一面。;实战修练-像空姐一样微笑;微笑着说
“早上好”
“您好”
“请问有什么能够帮到您”
您可能关注的文档
最近下载
- 新能源汽车维护与保养学习单元1-5新车交付检查.pptx VIP
- 分布式光伏电站运维与检修.pptx VIP
- CNG及LNG加气站风险管控资料.docx VIP
- 山东省济南市章丘区2024-2025学年上学期第一次质量检测九年级数学试卷 .docx VIP
- 显示器色彩分析仪CA-410测头+PC软体CA-S40-KonicaMinolta.pdf VIP
- LNG加气站安全风险分析与防控.docx VIP
- 品質異常反饋與處理實戰.pptx VIP
- 品質異常處理流程.ppt VIP
- 2 《中国人首次进入自己的空间站》.pptx VIP
- 2025-2030年药膳市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告.docx VIP
文档评论(0)