管道安装方案.docVIP

一、编制依据： 1、工程施工设计图纸及招标文件、招标清单。 2、有关施工规范及验收标准。? ? 3、《北京市给水与排水工程施工安全技术规范》 DBJ 01-88-2005 4、《北京市给排水管道工程施工技术规程》 DBJ 01-47-2000 5、《给排水管道工程施工及验收规范》GB 50268-2008 6、《给水管道通用图集》 TG41、TG42、TG43 7、《城市道路路基工程施工及验收规范》 CJJ44-91 8、《埋地聚乙烯排水管道工程技术规程》CESC164：2004 9、《北京市市政工程资料管理规定》 10、《市政排水管渠工程质量检验标准》DBJ01-13-95 11、《市政排水管渠工程质量评定标准》DBJ01-24-95 12、《给水排水构筑物工程质量检验评定标准》GB50268-97 13、通用图集： 05s502? 室外给水管道附属设施 03ss505? 柔性给水管道接口、支墩 01s201? 室外消火栓 04s516? 排水管道、 95s518? 雨水口 97s501? 井盖 02s515? 检查井 14、《北京市施工现场安全防护标准》、《北京市施工现场安全用电标准》 15、 我公司的人力资源、技术水平、机械设备装备情况，质量、安全管理体系与管理制度及以往工作积累的实际经验。 16、 国家和行业现行的施工及验收规范，以及北京市地方相关规范、规程。 二、工程概况： 1、工程名称 2、工程地点：所 3、质量等级要求：合格 4、施工现场管理目标：达到北京市文明工地标准 5、工程概况：本次施工将对所区内老旧管线进行改造，包括更新全所区给水系统干管，雨、污水干管分流管线敷设，并做好与市政管线的连接工作。 三、施工准备： 在本工程开工以前，我公司将以积极的态度协同建设单位向政府行政部门报送有关申报资料，争取最快的速度办齐开工报告、质量、安全创优申请。 1、施工现场准备 与建设单位办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移交，并引测至可靠的观测点。 施工现场临时围墙、道路布设好。 开工前需进场的施工机械应尽快进场。 周转材料按照工程部提出周材计划并根据按施工进度情况安排提前一周进点，所用脚手架、扣件等必须是合格产品。及时向当地公安、消防、城管等部门办理开工建设的有关手续。现场临建布置、机械、设备及时就位。 2、技术准备 项目技术负责人组织全体技术人员研阅图纸，图纸答疑纪要，理解设计意图和要求，研究具体详细的施工方案、施工进度计划。由项目部技术人员与建设单位、各级班组人员进行现场交底、技术交底、安全交底。以便正确施工，实现设计意图。技术组针对关键工序特殊过程编制施工作业指导书，并对工作人员的职业健康、安全环境的宣传教育工作。 2.1组建项目管理班子。 2.2开工前，项目经理部与项目技术部备齐工程需用的规范与文件。 2.3组织有关人员全面熟悉施工图纸及相关标准图，并进行自审，对图纸上存在的问题、错误、矛盾进行汇总。 2.4参加图纸会审，并做好记录。 2.5对施工要点，难点部位进行研讨，制定措施。 2.6做好不同种类管道的分析工作。 2.7组织有关人员讨论并完善、详化施工组织设计，编制质量计划、施工作业指导书。且按总体施工组织设计需要，项目技术部可编制深土方开挖等工程单项方案设计。 2.8做好各项材料、机械、仪器、劳动力计划。 2.9做好材料检验和试验。 2.10做好现场水准点测量交接，并建立测量控制网。 2.11进行各层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理方面的交底工作。 3、劳动力准备 为保证本工程的施工质量、工程进度要求，根据劳动力需用计划适时组织各专业作业队伍进场，保证人员的数量和质量，对特殊工种提前做好调配工作，必须做到持证上岗。为保证工期，在劳动力安排上，必须合理调度。劳动力用量详见附表劳动力安排计划表。 4、材料准备及进场计划 由供应部门了解市场，选取样品供监理确定，再根据工程部阶段性的材料计划要求进行物资采购，物资进场后，由技术员、保管员、材料员先进行自检，自检无误后书面通知监理到场检查并见证取样、送检。 5、各专业工种之间的配合 5.1雨、污水管线与给水管线的配合 排水管线先行，位于沟槽下部，待排水管道施工完毕，给水管线再行。 5.2新装管线与需拆除旧管线的配合 随新装管线位置确定，随装随拆，距离较远的单根须拆除管线，独立施工。 5.3其他专业管线施工单位与我单位施工的配合 工程强调与业主、监理及其他施工单位的配合作业，服从业主及监理的统一调度安排，统筹其他施工单位合理作业，确保整体工程顺利进行。 6、成品保护的配合 各施工单位协调共同搞好成品保护。项目经理部根据现场实际情况编制成品保护措施，要求各施工单位不得扳动已安装好的管线、开关、阀门等。未交工的管线不得使用，不得随意取土回填。同时，要求路面施工时