03财务管理06财务集中管理.pptxVIP

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  • 2021-12-11 发布于北京
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;;E时代企业经营环境变化;制造;海尔市场链和信息化的目标是创世界名牌 -- 张瑞敏 2001.11;我们企业正期待这一天!!!;;利润 资金;;会计与管理融合 美国一些权威人士分析;我们的对策;两个时代的商业巨人;对比分析;沃尔玛在信息技术和管理上的几个“最”;;; 树立 协同商务集中管理的思想;协同商务;集中管理; 业务事件;神华集团;; ;数据库实体;横店 集团组织体系化管理; 流程再造与配置;; ; “集权与分权”控制权管理; 内部业务 “协同”的规划;;强大的溯源追踪查询!;集中于咫尺之内 ??控于天涯之外;;财务管理是现代集团企业管理的核心,而预算管理和资金管理又是财务管理的核心。; 二十世纪初,预算管理开始出现在企业管理的实践中,1920年美国通用汽车公司就把预算管理作为“对分部责任进行集中控制”的重要工具。 许多调查资料显示,当今世界绝大多数有一定规模的企业都接受和坚持运用预算管理方法,经济发达国家的大中型企业实行预算管理的比重达90%以上。实行预算管理与否、效果好坏,已经成为检验企业管理科学化的重要标志之一。; 战略目标;实施战术;;集团财务管理之全面预算管理;计划预算控制----预算实时控制示例 单项控制:部门控制效果!;计划预算控制----预算动态控制示例 -多项控制!;全面预算管理——预算分析

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