强化企业管理工作--提高公司建设水平.docxVIP

A 部 强化企业管理工作 提高公司建设水平） 公司 [公司创办于年，现有教员工 人，其中中共党员 人，干 名。 年来，公司获得了长足的发展与进步，为当地各大企事 业单位供应熟砖 万，先后受到、地、市各级党政和有关部门表彰 奖励 次。 ]{ 近年来，公司坚持高举邓小平理论的伟大旗帜，以邓 小平理论和三个代表重要思想为指导， 深入贯彻落实科学发展观， 从 公司实际出发，以经济建设为龙头，大力推进企业各项工作。在不断 适应新形势和解决新情况中， 探索企业建设新路子， 开创企业工作的 新局面。 } B （a） 一、 学习宣传提“高度”。 [要抓好企业管理教育工作，首先要使领 导干部和职工充分认识管理教育工作的重要性和紧迫性。 此，公司切实加大了学习宣传力度，组织干部职工深入学习 ]{ 为 *** 《关于管理问题的谈话》 和关于 《加强和改进管理教育工作的若 干意见》 ，引导大家从公司的发展壮大上，从加快发展和培养技 术新人的需要上， 深刻认识新形势下加强和改进公司管理教育工 作的重要性、 迫切性。 要求公司领导和职工经常反思： 在自己的 头脑中， 把安全管理教育工作究竟摆在了什么位置？对公司安全 教育管理工作研究了几次？布置了几次？措施够不够？效果好 不好？ } （使广大干部职工特别是领导干部随时绷紧安全管理生 产教育工作的弦， 鼓足安全管理教育生产工作的劲。 把公司管理 教育安全生产工作变成每个人的自觉行动。 ） 二、 加强自建增“深度”。 公司从实际出发，认真加强制度建设， 通过充分发挥广大骨干特别是领导干部的先锋模范作用和公司 业务培训班的培养教育作用， 大力推进管理教育工作深入开展。 ] （一） 严格规范管理，使每个骨干当好表率带好头，提高工作 的示范性。 [近年来，公司切实加强对全体员工的培养、 教育、 管理。 ]{ 实行 组织管理制度化， 坚持每周一次业 务学习的制度不变， “三会一课”的制度不变，对骨干 进行民主评议和考核评比的制度不变； 实行业务工作程 序化，严格按操作规章和制度办事；推行硬件建设规范 化 ，公司先后投资 万余元引进设备，培育人才。 } （通过严格规范的管理，每个员工的工作技能不 断提 高，安全意识和纪律观念不断加强。近年来，公司骨干 特别是领导干部以身作则，积极奉献，起到了应有的先 锋模范作用，不仅赢得了员工的信任和尊敬，而且极大 地影响和带动了群众，在公司营造了崇尚能手（标兵） 、 学习能手、争当能手的良好风气，从而有力推动了各项 工作深入开展。 ） （二） 办好业务培训，搞好培养导好向，增强工作的穿透力。 公司根据大多数中、青年职工 要求掌握一技之能的愿 望，因势利导，加强对他们的培养教育，提高业务培训 的覆盖面和穿透力。 ]{在培养教育中，公司坚持以操作 基本理论、 基本知识和基本技能为重点， 走 “熟悉本职、 热爱本职、干好本职”的培养思路，做到既积极培养， 又正确导向，从而大大激发了全体员工的工作热情。 } （三年来， 公司业务技校越办越红火， 现已开办了 期， 培训 多 名专业骨干分子，有近 人 出了师，有 名成为了本行业的技术能手。 公司业余技校成了培养技 术骨干的主阵地，发挥出巨大作用，并产生了很大的效 益。 三、 多管齐下加“力度”。 [公司采取多种措施，通过多种方式，多 管齐下 ，切实加大管理教育工作力度，务求工作卓有成效。 ] { （一）狠抓业务知识学习。 坚持全体 员工业务学习统一时间、要 求，严格考勤、检查；用业务知识培养干部职工，使专业理论进课 堂、进头脑；让安全理念、专业知识始终占领公司这块阵地。 } { （二）融于各个领域。 找准结合点，在平时工作中渗透安全管理教 育，做到时时讲安全，处处抓管理；坚持依法治企，把 安全管理原则融入日常生活中，提高安全管理教育质量。 ** 倡导的 } { （三 ）开展系列活动 。公司根据广大教职工求知、求美、求乐的 愿望，经常组织开展丰富多彩的文体活动，使大家在活动中增进团