委托订购合同范本.docxVIP

甲方（委托方）: 法定代表人： 乙方（受托方）: 法定代表人： 就上述项目的订购，甲方委托乙方订取—方式进行订购，乙方同意接受委托，双方达成协 议如下： 一、 乙方按照《中华人民共和国政府采购法》、和《中华人民共和国合同法》等法律、法规， 依法进行组织订购，为甲方做好服务工作。 二、 本协议签订后，即开始进行本项目的订购工作，甲方主要负责以下工作： （一）协助乙方作好订购（招标）工作，提供项目相关资料，提出订购（招标）文件中供货 范围、技术规格和特别商务要求： （-）参加评审（评标）委员会的工作，与其他评委一起共同完成评、定（标）工作； （三） 按成交（中标）通知规定的时间和地点，与成交（中标）供应商签订供货合同： （四） 验收合格后，订购人按合同约定和政府订购资金管理的有关规定，向同级财政部门申 请拨付应当支付给供应商的价款或报酬。 三、 乙方主要负责以下工作： （一） 组成专项工作小组，指定一位项目负责人，代表乙方联系和处理订购（招标）过程中 的有关事项，接受和签收甲方提供的技术、服务、商务等材料和要求。编制订购文件，请专 家审查、订购人确认，并报送临沂市财政局政府订购办公室（以下简称订购办）备案； （二） 订购文件报送订购办项目负责人备案后，按照规定程序，在政府订购信息指定发布媒 体和网站（《》、《》、中国政府订购网站、省政府订购网站、政府 订购网站）上发布政府订购公告并发售订购文件； （三） 按国家有关法律规定组成项目专家评审（评标）委员会： （四） 组织订购项目的评审（评标）和记录工作； （五） 按照评审委员会的评审结论编制评审（评标）报告、汇集订购和报价（招标）文件并 按有关规定及时报送订购办； （六） 发出成交（中标）通知，组织甲方与成交（中标）供应商签订供货合同或协议，并在 合同（协议）签订后七个工作日内将合同副本报送订购办备案。 （七） 根据《政府采购法》第四十一条采购人或其委托的采购代理机构应当组织对供应商履 约的验收。大型或者复杂的政府采购项目，应当邀请国家认可的质量检测机构参加验收工作 有关规定，采购人和采购代理机构应当组织采购项目验收，并填制《政府订购项目验 收报告单》（一式四联）。 （八） 接受 政府订购监督管理部门的监督。 四、 甲乙双方均应遵守国家有关法律法规，遵守公开、公平、公正、诚实信用等原则，对订 购（开标）前供应商情况、评审（评标）委员会的组成情况、评审（评标）情况均应作好保 密工作。 五、 甲方（同意/不同意）委托乙方按《政府采购评审专家管理办法》随机抽取专家。 六、 乙方承担订购（招标）所需的全部费用。并按国家有关文件规定向成交（中标）供应商 收取货物、服务、工程 %:中标服务费，公务用车按定额每辆 元收取服务费。 甲方不向乙方支付任何费用。 七、 本项目应在 年 月 日之前完成。 八、 本协议经临-财政局政府订购监督管理办公室确认并备案，甲乙双方代表签字、盖 章后生效。除不可抗力或因实施协议可能危害国家或社会公众利益的以外，乙方保证不因自 己的原因造成成交（招标）失败，甲方保证不撤消委托并保证与成交（中标）方签订合同： 否则，责任方向对方做出相应贿偿。 九、 其他未尽事宜，双方协商解决。 甲方（盖章）： 法定代表人： 年—月—日 乙方（盖章）： 法定代表人： 年 月—日 合同风险主要包括哪几类 风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。 合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合 同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。 合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型 合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料 在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类 费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中 标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同 阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。 合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取 费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、 合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算 条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工 后退退不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结 算障碍，故意拖延结算时间，造成项LI竣工后儿年不能结算。 合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期, 合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项日工期都处于前松后紧状态， 到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常