煤矿技术比武通讯稿.docx

煤矿技术比武通信稿 【篇一：技术比武通信稿 2】 扎扎实实展开全员技术比武活动 技术比武之初，塑料企业建立了以企业经理为组长，工会主席、生产经理为副组长，生产部、灵活部、质量部、人事部、各生产车间领导及工程技术人员为成员的技术比武领导组。经过领导组的精心 准备，周密部署，比武阶段的准备工作所有就绪。 2014年9月18 日上午在企业三楼会议室组织进行了主要生产岗位人员的理论考试。 拉开了全员性技术比武的序幕。 此次技术比武分两个阶段进行。第一阶段为基层单位预选，第二阶段为企业层面比武。当前，基层单位预选工作已所有结束，比武进入第二阶段。来自企业的拉丝、圆织、涂膜、吹塑、封切、印刷、 切割、切缝、缝制、套袋等十个主要生产岗位的 73 名人员经过了预选，进入了企业层面的比武。 第二阶段的比武采纳理论考试、现场问答和实质操作比武的方式进行。理论考试牢牢环绕岗位应知应会、手指口述等内容。实质比武以遵守操作规程、注意安全事项为前提，比质量、比产量、比规范操作、比工作效率。实质比武由生产车间和比武领导组共同确立项目，采纳现场打分评判的方式。 经过比武，企业将总结和发现优秀的操作方法和高效的工作程序，在今后的生产中进行推行和运用。比武结束后，将按工种的不一样选出优越者，报企业企业恩赐表彰奖励。 此次技术比武，企业企业工会副主席陈乃莉、工会经济技术创新部部长刘晓勇深入现场进行了观摩、指导。塑料企业党政工领导列席了技术比武仪式，并与选手进行了发言。 塑料企业 崔大根 【篇二：煤矿 技术比武心得领会】 技术比武心得领会 各位领导、同事大家好： 感谢项目部领导恩赐供给本次技术交流经验会，我先报告本队技术比武的心得领会。请各位领导、同事责备指正。 技术比武工作作为 “三基 ”工作的基本功建设任重而道远，技术比武是煤矿岗位练兵、提高职工素质、创建学、比、干、超、学的有效 门路。技术比武给职工搭建了一个学习、累积、提高的平台，在这个平台上倾注了企业企业及项目部领导对职工成长、成才的关爱与希望，同时也记录了每位职工的成长历程与经历。 队 2013 年度依照项目部文件精神展开组织的度技术比武的有井 下电钳工、绞车司机、信号把勾工。 xx 队分别在 xx 月对绞车司机进行技术比武 ,,xx 月对信号把勾工进行技术比武。 此次技术比武分为理论与实操两部分，固然看似简单，但是需要将平常所学、所掌握、所实行的知识与工作内容整合，同时需要理顺思路，做到井井有条、答即所问。技术比武可以使职工累积经验、提高技术水平，为此后的工作打下更坚固的基础。 我队展开技术比武主要有以下三个阶段构成：宣讲培训阶段、理论考试阶段、实质核查阶段。 一、宣讲培训阶段 主要在班前会、班后会上对技术比武进行宣讲技术比武文件精神，让职工深刻认识其比武方法和内容。同时绞车队队领导高度重视，指派一名技术副队长负责拟定技术比武方案，建立技术比武组织机构。 依据不一样的工种参照煤矿的培训教程进行培训。如岗位司机主要观察司机平常操作、煤矿提高安全保护、九大安全保护、平常巡逻检查项目；信号把勾工主要考试信号工平常操作注意事项、操作规程、 井口安全闭锁内容、提高罐笼的各种参数及性能认识。 同时我们安排队技术人员利用班前会、班后会对参加的学员进行理论知识培训。 要求培训过程中大家认真听课、谈论等方式，尽可能的汲取着老师所讲的每个知识点，还不时时的向老师发问题；别的在工作之余，大家也相互商讨、交流，踊跃牢固和学习专业文化知识。这就为技术比武的展开打下了优秀的基础。 二、理论考试阶段： 准备理论考试的阶段，主若是经过复习各岗位职责和部门总结的各岗位题库，经过这两个复习指南，可以将自己平常学习和掌握到比较纷乱的知识做一次梳理，将零落的知识点总结归纳，成为系统化、合理化的知识。 无论是一名岗位司机还是一名信号把勾工，都需要掌握大批而又认真的理论知识，这是由其岗位职责所决定的。绞车队是项目部生产工作的咽喉部位，而绞车司机和信号把勾工又是绞车队的中心岗位，关系着矿井的安全提高运输能否正常运转。所以一名优秀的岗位司 机和信号把勾工应当具备扎实的理论功底、沉稳的脑筋和快速而正 确的反应。俗语说得好， “工欲善其事，必先利其器。 ”理论基础是最好的指导和依照，经过理论指导平常的工作是每位岗位司机和信号把勾工应具备的基本素质。 理论考试，我们主要从观察提高绞车司机、信号把勾工、应知应会、手指口述、岗位巡检制度、煤矿安全规程对职工进行观察。 三、实操核查阶段： 实操核查实质上就是平常工作的表现，要点在于提高运输等各项工作能否安全有序进行。对于一名信号把勾工和绞车司机这些工作的好坏就是对理论知识和实践的检验。 今年朱集矿井的提高任务较大，平常的工作压力也较前几年有所增大，正是这类客观环境才更需要经过技术比武检验自己的能力，能否能在高劳