XX公司工程建设项目管理制度.docxVIP

XX有限公司 工程建设项目管理制度（试行） 第一章 总则 第一条 为了规范 XX 有限公司（以下简称“公司” ）工程建设 项目管理行为，不断提高建设工程投资效益和管理水平，根据有 关法律、法规和 XX集团有限公司（以下简称“集团” ）规章制度， 结合公司实际，特制定本制度。 第二条 公司所属项目公司、子公司、控股子公司（含实际控 制人）及其出资的控股企业（以下简称“建设方” ）投资的工程建 设项目均应遵守本制度。 第三条 本制度所称工程建设项目是指新建、改建、扩建及其 他类似工程项目等。 第四条 建设方必须严格执行项目法人 （或受项目法人委托履 行法人职责的项目公司）责任制、招投标制、工程监理制、合同 管理制，安全、环保、廉政责任制，项目建设标准化、信息化， 以及行业主管部门、集团和公司相关制度。 第五条 公司工程管理部负责做好工程建设项目的管理和服 务工作，对接集团工程管理部，并接受集团和公司其他部门监督。 第二章 工作职责 第六条 公司工程管理部工作职责 ( 一 ) 学习贯彻落实建设工程技术、质量、安全有关的国家政 策、法律法规、规范及标准，建立公司建设工程技术、质量、安 全管理体系；接受集团及建设工程主管部门检查和监督。 ( 二) 招投标工作管理