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管理的知识优秀读书心得 传统管理的意识是把人给 我管住就是管人理事，把人管好了，事情就自但是然的出来了。管理的知识是什么？下边查词典范文网小编整理了管理的知识优秀读书心得，希望对你有帮助。 【 管理的知识优秀读书心得篇一】 几年从前，我看到过这样一个事例：在不改变组织架构，不增添人员装备，不增添投资估量的状况下，一家农牧企业的销售额，在短 短两年时间里从 20 多亿元，上涨到凑近 80 亿元。最新的数据显示，今年这家企业的营收计划是 800 亿元。我们不由要问，是什么，让一家农牧企业能创建出这样的奇观 ?答案是：管理。 管理就是把理论变为知识的过程。看完一本叫《管理的知识》的书以后，这句话深深地烙在我的内心。我们会发现，在今后的企业发展中，作为保持企业竞争优势的根本动力，管理的地位会更加重要和突出。管理自己是一件系统工程，但是必定要让管理回归简单、形成知识、便于操作，不让它成为管理者也许被管理者的负担。只有后台管理水平的提高，才可能真切做到以市场为导向、以客户为中心，实现前台营销成效的改进，促进企业连续健康发展。 跟着社会的快速发展，企业管理者需要具备崭新的能力，不可以只满 足于发现问题、解决问题，而应更擅长发现市场机遇并解决问题。 国内很多企业，产品设计、引进和业务流程的安排等，都是由后台 管理人员决定的，常常对市场变化更敏感的一线营销人员在这方面 的话语权很小。假如想让邮政产品和流程更好地满足市场需要，甚 至形成新的增添点，就应当设计相应的工作体系。我们可以学习互 联网企业设置用户体验官的岗位，鼓舞管理人员直接面对客户，让 他们更加主动认识市场发展趋向 ;经过体系的设计，鼓舞和支持员工 英勇睁开探究，从而提高企业决策的效率和效益。 管理活动中常常会遇到基层企业和员工执行不力的问题。这里面诚然有基层领导不重视、思想认识不到位的原由，但也可以从管理支撑中找到问题的根源。试想一下，由于各个条线的后台管理要求，支局长和营业员要记着那么多的规章制度，每天在很多个信息系统之间往返切换，填报各样各样的报表，有效工作时间被大大压缩， 又哪来的精力去办理更多的业务、拓展更多的客户 ?相同，假如客户经理在产品推行过程中，缺少营销工具和营销话术的支撑，营销效 果也是可想而知的。学习了这本《管理的知识》，我们在部署工作 的时候，可能就会反思，目标能否明确 ?方法和工具能否到位 ? 业务 流程能否足够简单 ? 基层企业和员工睁开工作能否有足够的资源 ?潜 在的问题能否及时响应和解决 ? 中国邮政拥有其余企业敬羡不已的品牌资源、牌照资源、网点资源 和员薪资源。这些资源要获取整合和运用，更离不开管理水平的提 升。以员薪资源为例，中国邮政有近百万的员工，是全球拥有员 工人数最多的企业之一。《管理的知识》作者陈春花教授经过长久 的研究指出，中国企业人工成本低的看法是不成立的，由于中国企 业中一般只有 20%-25% 的人能达到正常工作要求的绩效，有 25% 的 人可以高效的工作。从这个角度看，面对这么多的邮政员工，假如 真切做到激发潜能、人尽其用，企业的整体运营管控水平必定会有 大的提高。在此基础上，整合各样资源，满足客户多样化花费需求 的能力，也必定能变得更强。 作为企业管理者，也许企业管理的参加者，也许你以前想学习更多 的管理知识，却由于外国管理著作的厚重而头痛，由于此中高深的 管理术语而退缩。那么我相信，当看到这本中国人写的管理著作 《管理的知识》时，你完好不会有这样的感觉。这本名字简单且不 到 200 页的书，却实实在在不简单。由于它凝集了作者 20 多年的教 学和实战经验，用平常易懂的语言，表达了 7 个让管剪发挥绩效的 基本看法，将高明的管理理论变为了简单的知识。还要告诉你，更不简单的是这本书的作者，本文开头那个充满奇观的事例，正是陈春花教授在兼任六和企业总裁的时候所创建的。 【 管理的知识优秀读书心得篇二】 作为一名管理者，向来有一个矛盾存在：实质做多了发现缺少理论知识引导，一味的依据理论操作又发现离开实质。看过书，参加过培训，也向来在乎会，但悟不出优秀的方法能把管理所给予我们的实践和管理的两重身份做好。年初听姚总的授课后，对这本书的看法略知一二，此刻详细读了一遍，特别敬重作者能把无聊的理论变为知识，让我们这些后代可以深刻的搭理，下边说说我对这些知识中印象最深的几点： 一，管理是管事，其一，管人与管事分不清，很多人相信假如把人管好了，管理就做好了，健峰一位老师来授课时说到要办理好与员工的关系，自己掏钱请手下吃饭，原由是人心稳固了，才能齐心合力，齐心戮力，打成一片，不然就会风雨飘摇波涛起伏，但是管理 者假如不界定该做的事情，员工只凭兴趣做事，就必定得不到成绩。其二，管理就是让手下理解什么是最重要的，有的领导疼爱手下每天加班尽可能的去