MTP训练营教材学习.pptVIP

* * * 销售员准备辞职的故事：销售员准备辞职，朋友告诫他要在老板离不开他时再辞职…… * * * 要点: 1、目标和考核是绩效管理的重要内容。 3.1、1职责、目标和考核关系 * * * * * 要点： 1、每一条好处由讲师简单展开、发挥。 * * 要点： 1、有重点地介绍岗位责任书5部分内容。 2、重点部分：岗位职责、任职要求、岗位权限、考核内容及标准。 * 要点： 1、岗位责任书写的过程：首先由员工自己根据岗位职责的分解来写，不管写的是否合理，员工都应该尝试着去写，只有通过写，才能加深员工对自己岗位职责认识。 2、员工写完之后，要和上级主管讨论并修改，合理的就定下来，不合理的双方可以协商、修改。 3、当双方对职责的内容没有疑义时，双方就可以确定、签字。这就形成了一份协议，并且做为考核员工绩效的依据之一。 * * 2021/12/7 * 两个维度 Directive Behavior 指令式行为 (工作行为） Supportive Behavior 支持式行为 （关系行为） 2021/12/7 * Directive Behavior 指令式行为 设立目标或工作目的； 预先作出如何分配下属工作的计划； 与下级交流工作的轻重缓急关系； 明确个人在任务完成过程中的责任； 确定以后工作的期限； 决定工作评估的方法； 示范或讲解如何完成具体任务