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? ? ? ? ? 创造性模仿战略-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (重定向自创造性模仿) 目录 1 什么是创造性模仿战略 2 创造性模仿的特点 3 创造性模仿战略的优势 4 创造性模仿战略注意点 什么是创造性模仿战略 　　创造性模仿是由哈佛商学院的李维特最早提出的，德鲁克把它作为一类成功的企业家战略。模仿本来不是创造性的，创造性模仿是指模仿品在应用上具有创造性。创造性模仿者没有创新一种产品或一项服务，它只不过完善这种产品或服务，并给它重新定位。比如，突出产品特性，以适应稍有不同的市场。这样在短时间内，这个新事物就会真正满足顾客的需求，占领市场。 　　创造性模仿战略的目标是占据市场或行业的领导地位，或者控制市场或行业。它的优点是风险相对较小。在创造性模仿者开始行动时，市场已经形成，需求已经产生。市场研究可以调查出哪些顾客购买、如何购买，以及可以为他们带来哪些价值等等。第一个创新者所面临的大部分不确定因素已经消失，或至少可以分析和研究出。但它要求模仿者具备对市场的敏感和灵活性。 创造性模仿的特点 　　1.创造性模仿并不是利用普通人所理解的先驱者的失败，相反，先驱者必须成功。苹果公司就是一个伟大的成功例子。但是最先的创始人没有了解到他们的成功。苹果电脑的生产商只注重产品，不重视客户，当用户需要程序和软件时，它却推出更多硬件。 　　2.创造性