制造业质量管理数字化实施指南.pdf

制造业质量管理数字化实施指南 制造业质量管理数字化是通过新一代信息技术与全面 质量管理融合应用，推动质量管理活动数字化、网络化、智 能化升级，增强产品全生命周期、全价值链、全产业链质量 管理能力，提高产品和服务质量，促进制造业高质量发展的 过程。为推动制造业质量管理升级，以数字化赋能企业质量 管理，强化产业链质量协同，优化质量创新生态，特制定本 指南。 一、总体要求 推进制造业质量管理数字化是一项系统性工程，要以提 高质量和效益、推动质量变革为目标，按照“围绕一条主线、 加快三大转变、把握四项原则”进行布局。企业要发挥主体作 用，强化数字化思维，持续深化数字技术在制造业质量管理 中的应用，创新开展质量管理活动。专业机构要以提升服务 为重点，加快质量管理数字化工具和方法研发与应用，提供 软件平台等公共服务。各地工业和信息化主管部门要以完善 政策保障和支撑环境为重点，做好组织实施。 （一）围绕一条主线。把数字能力建设作为推进质量管 理数字化发展的主线，加快数字技术在质量管理中的创新应 用，优化重构质量管理业务流程，打破不同管理层级、职能 1 部门以及企业间的合作壁垒，赋能企业多样化产品创新