公司7S活动推行计划方案.doc

公司7S活动推行计划方案 编 制 审 核 批 准 实施日期 7S 推行手册 7S 活动推行手册 7S 活动推行目标 通过开展 7S 活动，规范工作场所的秩序，提高员工的整体素质，营造一个清洁、舒适的工作环境，从而提高生产作业效率，减少浪费，降低生产作业成本，提高企业的竞争力。 7S 活动推行方针 开展 7S 活动以整理、整顿生产作业现场，培养员工良好的作业习惯，改善生产现场管理为目的，提高企业整体形象。 “7S 活动推行手册”目录 序言… （） 第一章 总则… （） 一、目的… （） 二、范围… （） 三、7S 的定义… （） 四、责任… （） 第二章 直接作业区管理准则… （） 一、适用区域… （） 二、准则内容… （） 第三章 间接作业区管理准则… （） 一、适用区域… （） 二、准则内容… （） 第四章 7S 稽查内容与扣分标准 （） 一、整理、整顿… （） 二、清扫、清洁… （） 三、素养… （） 四、安全、节约… （） 第五章 推行组织系统… （） 一、组织… （） 二、结构… （） 三、职责… （） 四、有关事项规定… （） 第六章 7S 每月定期查核与奖惩规定 （） 一、7S 每月定期查核 二、7S 每月成绩评比 （） 第七章 7S 专题发表与年终发表 （） 一、7S 专题发表奖与惩 （） 二、7S 年终发表奖与惩 （） “7S 活动推行手册”正文 第一章 总