幕墙施工方案.docxVIP

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PAGE PAGE 10 幕墙施工方案 一、 幕墙工程概况 编制说明 编制依据 本投标书依照下列文件进行编制: 一、业主提供的招标图纸。 二、业主提供的招标文件。 三、业主提供的招标答疑文件。 四、国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准。五、我公司企业标准质量手册及程序文件等相关文件。 采用标准及规范 我公司在本工程的设计和施工中全部采用现行中华人民共和国及市的相关技术法规。如 下述规范及标准要求与标书要求有出入则在满足强制条文的前提下按比较严格的规范和标 准执行。在设计和施工过程中对于暂无规范和标准可执行的项目,则以我公司企业标准为依 据。在本工程施工期间,若有新的适合本工程的国家或市地方标准出台,则执行新的标准。 一、幕墙工程技术规范、规程 1.《建筑幕墙》 JG3035-1996 《玻璃幕墙工程技术规范》 JGJ102-2003 《建筑玻璃应用技术规程》 JGJ113-2001 《金属与石材幕墙工程技术规范》 JGJ133-2001 《点支式玻璃幕墙工程技术规范》 CECS127 《钢结构工程施工及验收规范》 GB50205-2001 《建筑钢结构焊接规程》 GBJ81-91 二、建筑及结构设计规范 《建筑设计防火规范》 BGJ16-872001 版 《建筑物防雷设计规范》 GB50057-94 《钢结构设计规范》 GBJ50017-2003 《钢结构抗震设计规范》 GBJ11-98 《建筑结构荷载规范》 GBJ50009-2001 《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-952001 版 《建筑抗震设计规范》 GB50011-2001 10.《浮法玻璃》 GB11614-1999 11.《钢化玻璃》 GB/T9963-1998 12.《夹层玻璃》 GB9962-1999 《热反射玻璃》 JC693-1998 《热反射镀膜玻璃》 GB9962 《建筑用硅酮结构密封胶》 GB/T14683-97 《硅酮建筑密封胶》 GB/T14683-93 《不锈钢棒》 GB1220 《连续热镀锌薄板和钢带》 GB2518 《铝及铝合金板材》 GB/T3880-1997 《不锈钢冷轧钢板》 GB4226 《不锈钢热轧钢板》 GB3280 22.《中空玻璃》 GB/T11944-2002 《天然花岗岩建筑板材》 GB/T18601-2001 《建筑用铝型材铝板氟碳涂层》 JC133-2000 《建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化的结构密封垫用材料》GB10711 《天然花岗石荒料》 JC204 工程概况 2.1 工程概况建设地点: 2.1 工程特点 本工程地处闹市区,周围道路狭窄,交通运输不便。 本工程现场场地拥挤,无材料堆放场地和现场办公场地。施工过程中与其他单位的交叉作业多。 以上所述的情况的应对措施,详见 4.2、6.4、8.4 等章节。 项目组织机构与人员配置 项目管理机构组成 项目管理机构责任和职权 我公司将集中,抽调一批具有丰富设计和施工管理经验.责任心强、年富力强的优秀专业人员,组成“某广场一期幕墙分包工程项目经理部”(以下简称项目部),代表我公司直接对施工现场进行统一管理。同时,我公司将在人力、机械、材料、资金、后勤等方面对该工程予以重点支持,确保施工的一切需要。 项目总指挥 ?主持制定项目管理方案,确定项目管理的目标与方针,制定工程质量计划,对项目的实施过程执行程序性检查,保证本项目按ISO9001 质量保证体系运作。 负责项目合同谈判、合同签订、合同履行及相关事宜。 ?及时、适当做出项目决策,主要包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同变更决策等。 ?与业主、监理公司、设计院、总包单位保持联系,随时协调解决出现的各种问题,确保工程顺利进行。 定期召开协调会,及时解决项目经理部难以协调解决的问题。 项目经理职责 受项目指挥部委托,全面管理工程施工过程,对工程项目质量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面负责。 贯彻执行国家、省、市有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。 ?负责主持项目部日常工作。 ?根据施工进度情况,调整资金流动、材料设备供应、人力机械使用等计划。 ?组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行。 执行经济责任书中由项目经理负责履行的各项条款。 对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术, 确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。 ?运用现代化管理办法和应用新技术进行计划、组织、指挥、协调、控制,实现项目管理目标。 ?协调与设备安装等其他单位的关系。 主持项目施工、质量例会、签署开、竣工报告。 ?组织指挥本工程项目的生产经营活动,调配并管理进入工

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