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安全评价管理制度 1 总则 1.1 为了规范项目部安全评价工作，特制定本制度。 1.2 安全评价是指为了保证项目部安全生产处于受控状态，在生产开始前、生产过程中，对生产场所及周边环境中的危险因素进行辨识、分析和评估。对安全管理体系的有效性进行评估，为安全生产管理决策提供科学依据。 1.3 安全评价的目的：通过识别、分析、评价危险及有害因素，通过对潜在危险进行定性、定量分析和预测，通过对安全管理体系的有效性的评价，制定安全生产最优管理方案和安全监控措施，控制和减少生产安全事故，实现本质安全。 1.4 本办法适用于LXB供水二期建安六标项目经理部。 2 安全评价分类及要求 2.1 安全评价分为预评价、验收评价、现状综合评价、专项评价。 （1）安全预评价是依据建设项目可行性报告，分析和预测建设项目建设过程中或项目建成后可能存在的危险、有害因素的种类和危险程度，提出安全技术设计和安全管理意见和建议。 （2）安全验收评价是在建设项目竣工、试生产运行正常后，对建设项目投产后可能存在的危险、有害因素，提出安全技术调整方案和安全管理意见和建议。 （3）安全现状综合评价是针对项目部的生产经营活动安全现状进行的全面评价，确定其安全风险，提出管理意见和建议。安全现状综合评价内容应包括组织体系、制度体系、员工培训、技术管理、分包单位和临时用工管理、事故管理、应急管理和现场控制等