51 安全标准化绩效评定管理制度.docVIP

PAGE PAGE 8 安全标准化绩效评定管理制度 1 目的 为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排，是否符合体系的要求，是否符合管理体系文件的要求，是否得到了有效的实施和保持，并为安全标准化管理体系的持续改进提供依据，特制定《安全标准化绩效评定管理制度》。 2 范围 本制度适用于标项目部。 3 制定依据 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国消防法》 《中华人民共和国职业病防治法》 4 工作职责 项目部成立绩效评定领导小组和工作小组。领导小组组长由项目经理担任，工作小组组长由项目部常务经理担任。 领导小组职责 全面负责安全标准化绩效评定工作，决策绩效评定的重大事项。 4.2 工作小组职责 （1）制定安全标准化绩效评定计划。 （2）编制安全标准化绩效评定报告。 （3）负责标准化绩效评定工作。 （4）提出不符合项报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证。 （5）绩效评定结果向领导小组汇报。 5 时间与人员要求 5.1 时间要求 （1）在安全标准化实施以后，每年至少应组织一次安全标准化绩效评定。在安全标准化实施初期，可以适当缩短安全标准化绩效评定的周期，以期及时发现体系中存在的问题。 （2）工作小组在安全标准化绩效评定前一个月向领导小组提交安全标准化绩效评定工作计划，经批准后施行。 5.2 人员要求 （1）工作小组成员必须参加相应的培训